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 일시 : |
2007-06-12 (화)
10:00-18:00
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| 장소 : | 비즈델리 교육장(역삼역 6번 출구 수협건물 16층)  |
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| 강사 : |
㈜TRIZ Korea
서승희
전문위원
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| 가격 : | 165,000원 I  132,000원  |
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| 중간관리자를 위한 창의적 문제해결 TRIZ 과정 |
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- 강사 : ㈜TRIZ Korea 서승희 전문위원
- 일정 : 2007년 6월 12일(화) 10:00 ~ 18:00 (총 7시간)
- 교육비 : 사전등록 165,000원 / 현장등록 176,000원 (부가세 포함 / 중식 & 교재비 포함)
- 교육장소 : 비즈델리 교육장(역삼역 6번 출구 수협건물 16층)
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| ※ 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용해 주세요.
주차지원은 하지 않습니다. |
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- 전략 기획 업무를 담당하는 실무자 및 중간 관리자
- 다양한 마케팅 전략 및 계획을 수립하는 마케터
- 전략 방향을 제시하고 점검하는 경영진 및 팀장급
- 체계적인 문제 해결 능력을 향상시키기 원하는 모든 분
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- 혁신과 창의성에 대한 고찰
- 창의적 문제해결 능력 향상을 통한 업무능력 향상 및 자기계발
- 과학적인 문제 접근 방법론 체득
- 현장의 문제들을 분석할 수 있는 능력을 배양하고 관성적인 시각을 교정한다.
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"한계돌파를 위한 창의적 문제해결 이론-TRIZ"
TRIZ에 대해 상세한 설명을 하기 전에 먼저 소개해야만 할 용어가 있다. 바로 모순, 갈등(Contradiction)과 시스템(System)이다.
일반적으로 모순(Contradiction)은 "서로 양립, 공존할 수 없는 것들 사이의 대립"을 의미한다. 이 모순은 그 관련 주체가 물질이냐 비물질이냐와 무관하며 요구사항, 자연법칙과 관련된 가설 등도 모순을 일으킬 수 있다.
시스템(System)은 "특정한 기능을 구현하는 전체로서, 상호작용에 의해 서로 관련을 맺고 있는 것들의 조직체"를 가리킨다.
TRIZ에 따르면 기술적 시스템은 특정한 규칙에 따라 계속 개선되어 가는데, 특히 혁신적인 발전을 가져오는 기술적 개선은 그 기술적 시스템과 관련된 모순의 극복을 통해서만 가능하다. 따라서, 모든 기술적 시스템에 혁신적 발전을 가져오기 위해서는 제일 먼저 그 시스템과 관련되어 "가장 이상적인 목표를 달성하는데 관건이 되는 근본 모순"을 찾아내야만 한다.
"주어진 문제의 가장 이상적인 결과를 얻어내는데 관건이 되는 모순을 찾아내고 이를 극복함으로써 혁신적 해결안을 얻을 수 있는 방법론"
TRIZ는 지식경영과 조직의 창의성 혁신을 위한 탁월한 발상접근법과 활용도구를 제공하는 과학적인 문제해결 방법론으로써, 기업경영의 전 분야로 활용영역이 확대되고 있습니다.
본 과정을 통해 창조적 사고능력 및 창의적 문제해결 능력을 개발, 훈련함으로써 기업의 경쟁력 확보 및 창조적인 조직원을 발굴, 양성하여 기업경영 전반에 혁신적인 문제해결 능력을 향상시킬 수 있습니다.
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| 일 정 |
교 과 목 명 |
강 사 |
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1세션
10:00~11:00
(60분) |
1. 창의적인 발상, 혁신의 출발점 - TRIZ
1.1 혁신이란?
1.2 Paradigm Shift
1.3 창의성을 가로 막는 장벽들
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㈜TRIZ Korea
서승희 전문위원 |
2세션
11:00~13:00
(120분) |
2. TRIZ 핵심 방법론
2.1 TRIZ의 역사
2.2 TRIZ의 방법론
2.3 문제란 무엇인가
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㈜TRIZ Korea
서승희 전문위원 |
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13:00~14:00
(60분) |
Lunch Time |
3세션
14:00~16:00
(120분) |
3. 중간 관리자가 알아야 할 미래 예측 능력과 TRIZ
3.1 기술 진화의 법칙
3.2 기술 진화와 S-Curve
3.3 기술 진화의 8가지 법칙
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㈜TRIZ Korea
서승희 전문위원 |
4세션
16:00~17:00
(60분) |
4. 창의적 문제해결 방법론 - TRIZ
4.1 기술 시스템에서 나타나는 문제들
4.2 Ideality(이상성)
4.3 다차원 사고 방법(multi screen thinking scheme)
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㈜TRIZ Korea
서승희 전문위원 |
5세션
17:00~18:00
(60분) |
5. 비기술분야(사무, 서비스 분야)에서의 TRIZ 활용
5.1 언제, 어디서, 무엇이 문제인가?
5.2 현명한 생각
5.3 비기술 분야에서의 적용사례
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㈜TRIZ Korea
서승희 전문위원 |
** 상기 일정, 강사, 내용은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.
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서승희 전문위원 / ㈜TRIZ Korea
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~2002 삼성전기 중앙연구소 정밀기기 Lab |
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2002~2006 삼성전기 기술총괄 TRIZ 추진리더 |
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2002 공인 Innovation Master |
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現 ㈜TRIZ Korea 전문위원 |
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삼성전기, RIST, 생명과학연구원, LG전자, 삼성코닝정밀유리 등 기업연구소 대상 TRIZ 교육 및 프로젝트 지원 |
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