HOME > ¿ÀÇÁ¶óÀÎ > Áö³­°úÁ¤ »ó¼¼º¸±â
ÀϽà : 2009-10-20 (È­)   10:00~18:00
Àå¼Ò : ºñÁ¸® ±³À°Àå(Â÷º´¿ø ´ë°¢¼± ¸ÂÀºÆí ¸¶µðº´¿ø 5Ãþ)
°­»ç : SE ÆÄÆ®³ÊÁî   ±èÅÂ±Õ  ÆÄÆ®³Ê
°¡°Ý : 165,000¿ø I 132,000¿ø

ÇϷ縸¿¡ ³¡³»´Â KPI ¼³°è ¹× Àü·«½ÇÇà Àü¹®°¡ °úÁ¤
    • ÀϽÃ: 2009³â 10¿ù 20ÀÏ(È­)10:00 ~ 18:00
    • Àå¼Ò: ºñÁ¸® ±³À°Àå(Â÷º´¿ø ´ë°¢¼± ¸ÂÀºÆí ¸¶µðº´¿ø 5Ãþ)
    • °­»ç: SEÆÄÆ®³ÊÁî ±èÅÂ±Õ ÆÄÆ®³Ê
    • ±³À°ºñ: »çÀüµî·Ï 165,000¿ø / ÇöÀåµî·Ï 176,000¿ø (ºÎ°¡¼¼ Æ÷ÇÔ / ±³Àç Æ÷ÇÔ)
      ¡Ø º» °úÁ¤Àº °³¼³Çϴµ¥ ÀûÁ¤ÀοøÀÌ ¾Æ´Ñ °æ¿ì Æó°­ µÉ ¼öµµ ÀÖ½À´Ï´Ù.
¡Ø ÁÖÂ÷°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿À´Ï ´ëÁß±³ÅëÀ» ÀÌ¿ëÇØ ÁÖ¼¼¿ä. ÁÖÂ÷Áö¿øÀº ÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
    • Àü·«±âȹ ¹× ¼º°ú°ü¸® ¾÷¹« ´ã´çÀÚ / ¸®´õ
    • ÀÎ»ç ¾÷¹« ´ã´çÀÚ / ¸®´õ
    • ±âŸ ¼º°ú°ü¸®¿¡ °ü½ÉÀÌ ÀÖ´Â ºÐ
    • Àü·«°æ¿µ ¹× Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®ÀÇ ÀÌÇØ
    • È¿À²ÀûÀÎ ¼º°ú°ü¸®¸¦ À§ÇÑ KPI µµÃâ ¹× ¼±Á¤ ¹æ¾È ÀÌÇØ
    • KPI ÃøÁ¤ ±âÁØ ¹× ¸ñÇ¥ ¼³Á¤ ¹æ¾È ÀÌÇØ
Agenda
1¼¼¼Ç
10:00~11:30
Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® °³¿ä
  • 1. Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®Ã¼°èÀÇ Á¤ÀÇ
  • 2. Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®ÀÇ Á߿伺
  • 3. Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®ÀÇ Çٽɼº°ø¿äÀÎ
2¼¼¼Ç
11:40~12:50
Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® »ç·Ê
  • 1. ±¹³» Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® ü°è ¼ö¸³ ¹× ¿î¿µ »ç·Ê
  • 2. ÇØ¿Ü Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® ü°è ¼ö¸³ ¹× ¿î¿µ »ç·Ê
Lunch Break
3¼¼¼Ç
14:00~16:00
KPI µµÃâ ¹× ¼±Á¤ ¹æ¹ý
  • 1. Top-Down approach¿¡ µû¸¥ Àü·« Á᫐ KPI ¼±Á¤
  • 2. Àü»ç/´ÜÀ§Á¶Á÷º° KPI Cascading
  • 3. ´ÜÀ§Á¶Á÷º° KPI µµÃâ ¹æ¾È
  • 4. KPI µµÃâ »ç·Ê ¿¬±¸
4¼¼¼Ç
16:10~18:00
KPI ¼³°è ¹× ¸ñÇ¥ ¼³Á¤ ¹æ¾È
  • 1. KPI ¼³°è ½Ã °í·Á »çÇ×
  • 2. KPI ¼³°è¼­ ÀÛ¼º ¹æ¾È
  • 3. KPI ÃøÁ¤±âÁØ, »ê½Ä ÀÛ¼º ¹æ¾È
  • 4. KPI ¸ñÇ¥ ¹× ¼º°ú¹üÀ§ ¼³Á¤ ¹æ¾È
  • 5. KPI ¼³°è »ç·Ê ¿¬±¸


** »ó±â ÀÏÁ¤, °­»ç, ³»¿ëÀº »çÁ¤¿¡ µû¶ó º¯°æµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

±èÅÂ±Õ ÆÄÆ®³Ê / SE ÆÄÆ®³ÊÁî

  • úÞ SE ÆÄÆ®³ÊÁî
  • Accenture T&OP(Á¶Á÷/ÀÎ»ç ¼­ºñ½º) ±Ù¹« (ºÎÀå)
  • ³×¸ð ÆÄÆ®³ÊÁî HCG ±Ù¹« (Ã¥ÀÓ, ¼ö¼®, »ó¹«)
  • LG CNS ÄÁ¼³Æúι®(Entrue Consulting Partners) ±Ù¹«(ÀüÀÓ ÄÁ¼³ÅÏÆ®)


  • [ÇÁ·ÎÁ§Æ®]
  • 2008.1~ ÇöÀç µÎ»ê°Ç¼³ Àλç ÀÚ¹®
  • 2008.6 ~ ÇöÀç : Áß¾Ó°æÁ¦HR±³À°¿ø ÀüÀÓ°­»ç
  • 2007.6 ~ ÇöÀç : Çѱ¹°æ¿µ±â¼úÄÁ¼³ÆÃÇùȸ ¡®±¹Á¦°øÀΰ濵ÄÁ¼³ÅÏÆ® ¾ç¼º °úÁ¤¡¯ BSC ÆÄÆ® ÀüÀÓ°­»ç
  • 2006.5 ~ ÇöÀç : ºñÁ¸® BSC ÀüÀÓ °­»ç
  • 2004.9 ~ ÇöÀç : Çѱ¹Á¤º¸»ê¾÷¿¬ÇÕȸ ¡®IT ÄÁ¼³ÅÏÆ® °úÁ¤¡¯ ¼º°ú°ü¸® ÆÄÆ® ÀüÀÓ °­»ç
  • 2004.8 ~ ÇöÀç : Çѱ¹»ý»ê¼º º»ºÎ ¡®¾÷ÀûÆò°¡ ¹× ¼º°úÃøÁ¤ ½Ç¹«¡¯, ¡®Àü·«Àû ¼º°úÃøÁ¤ ½Ç¹«(BSC)¡¯ ÀüÀÓ °­»ç


  • [°­ÀÇ]
  • ´ë¸² ±×·ì Àü °è¿­»ç(10°³»ç) ±âȹÆÀ PI ¹æ¹ý·Ð
  • Çѱ¹»ê¾÷±â¼ú´ëÇÐ »ê¾÷±â¼úÃÖ°í°æ¿µÀÚ°úÁ¤ Àü·«°æ¿µ, ¹«¼±»ç¾÷´Ü BSC ¼ö¸³
  • Çѱ¹°ü±¤°ø»ç IT ¼º°ú°ü¸®, ¼­¿ï´ëÇб³ BSC ¼ö¸³, Çѱ¹¼ö·Â¿øÀÚ·Â BSC ¼ö¸³
  • ÇöÀÚÀÚµ¿Â÷R&D Àü·«°æ¿µÃ¼°è ¼ö¸³, ûȣÄÄ³Ý ¾Æ¿ô¼Ò½Ì ¹æ¹ý·Ð
  • Áß¼Ò±â¾÷û ÄíÆùÁ¦ ÄÁ¼³Æà °í±Þ °úÁ¤, ¢ßÈ­½Å ºÎ¹® ¹× ÆÀ ¸ñÇ¥ ¼³Á¤ ¹æ¾È
  • µÎ»ê°Ç¼³ »ç³» MBA °úÁ¤ (¹®Á¦ÇØ°á±â¹ý), µÎ»ê°Ç¼³ ½ÅÀÔ»ç¿ø Challenge ÇÁ·Î±×·¥
  • °æ±âµµÁß¼Ò±â¾÷Áö¿ø¼¾ÅÍ Àü·«°æ¿µ °úÁ¤, »ï¼º ¿¡¹ö·£µå ¼º°ú°ü¸® Á÷¹« ±³À° µî


  • [Àú¼­]
  • BSC Áø´Ü°ú °³¼±/ ¿ª¼­ / ³×¸ð ºÏ½º
  • È¿°úÀûÀÎ IT ÅõÀÚ ¼º°ú Æò°¡ (Making Technology Investments Profitable : Using IT ROI Approach)/ ¿ª¼­ / ³×¸ðºÏ½º