HOME > ¿ÀÇÁ¶óÀÎ > Áö³­°úÁ¤ »ó¼¼º¸±â
ÀϽà : 2011-06-17 (±Ý)   10:00~18:00
Àå¼Ò : Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü ´ëȸÀÇÀå
°­»ç : ¿Àâȣ|°­ÇÔ¼ö|±èÅ¿í|±èÁØ|Á¶¾Ö°æ|ÀÌ°­¼®|À̼öÁø  
°¡°Ý : 121,000¿ø I 96,800¿ø

¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆà ÄÁÆÛ·±½º 2011
ÀÌ °úÁ¤°ú °ü·ÃÇÑ ¿Â¶óÀÎ °­Á°¡ Á¸ÀçÇÕ´Ï´Ù. ¾Æ·¡ °úÁ¤À» Âü°íÇϼ¼¿ä
¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆà ÄÁÆÛ·±½º 2011
¼º°øÀûÀÎ ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆÃÀ» À§ÇØ ¾Ë¾Æ¾ß ÇÒ ¸¶ÄÉÆà ±âº» ¿øÄ¢
È¿°úÀûÀÎ SNS È°¿ëÀ» À§ÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Àü·« °¡À̵å
¼Ò¼È ¹Ìµð¾î¿Í ¸ð¹ÙÀÏÀ» È°¿ëÇÑ È¿°úÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·«
¸¶ÄÉÅÍ¿¡°Ô ¿µ°¨À» ÁÖ´Â ±¹³»¿Ü ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø »ç·Ê
±â¾÷ÀÌ ¾Ë¾Æ¾ßÇÒ ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆà ÇÙ½É ¹ýÄ¢
    • ÀϽà : 2011³â 6¿ù 17ÀÏ(±Ý) 10:00 ~ 18:00
    • Àå¼Ò : Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü B1F ´ëȸÀÇÀå ´ëȸÀǽÇ
    • °­»ç : °ü·ÃÀü¹®°¡ 7ÀÎ
    • ±³À°ºñ : 121,000¿ø / ÇöÀåµî·ÏÀÚ: 132,000¿ø (ºÎ°¡¼¼ Æ÷ÇÔ| ±³Àç Æ÷ÇÔ | Áᫎ ºÒÆ÷ÇÔ)
¡Ø ÁÖÂ÷°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿À´Ï ´ëÁß±³ÅëÀ» ÀÌ¿ëÇØ ÁÖ¼¼¿ä. ÁÖÂ÷Áö¿øÀº ÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
    • ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î¿Í ¸¶ÄÉÆÿ¡ ´ëÇÑ ÃֽŠµ¿ÇâÀ» ijÃëÇÏ°í ½ÍÀº ±âȹÀÚ ¹× ¸¶ÄÉÅÍ
    • ±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¹× ¿µ¾÷À» ´ã´çÇÏ°í ÀÖ´Â ´ã´çÀÚ
    • ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆÃÀ» À§ÇÑ ÀλçÀÌÆ®¿Í ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ¾ò°í ½ÍÀº ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚ ¹× ÀÓ¿ø
    • ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ÃֽŠµ¿Çâ ¹× »ç·Ê¸¦ ¾Ë¾Æº¸´Â ½Ã°£
    • ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆÃÀÇ °¢Á¾ ±â¹ý°ú Àü·«À» ¾Ë¾Æº¸´Â´Â ½Ã°£
    • ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î¸¦ È°¿ëÇÑ ¸¶ÄÉÆà ¹æ¹ý¿¡ ´ëÇØ ¾Ë¾Æº¸´Â ½Ã°£
1¼¼¼Ç
10:00~10:50
¼º°øÀûÀÎ ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆÃÀ» À§ÇØ ¾Ë¾Æ¾ß ÇÒ ¸¶ÄÉÆà ±âº» ¿øÄ¢
1. ¼Ò¼È¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¿ÀÇØ¿Í Áø½Ç
»õ·Î¿î µµ±¸ vs. Æз¯´ÙÀÓ
±¤°í/ÆÇÃË vs. ¼ÒÅë/ºê·£µù
±â¾÷ÁÖµµ vs. °í°´ÁÖµµ

2. ¼Ò¼È¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¼º°øÀ» À§ÇÑ ¼¼°¡Áö ±âº»¿øÄ¢°ú »ç·Ê
Why ? : ¸íÈ®ÇÑ ¸ñÇ¥¼³Á¤°ú ¿ªÇÒ±ÔÁ¤
What ? : Communication, Relevance, Relationship
How ? : Triple Media ½Ã°¢¿¡¼­ÀÇ ÅëÇÕÀû Àü°³

3. ±Ã±ØÀûÀÎ ÁöÇâÁ¡
ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼¿Í ÁøÁ¤¼º¡¦

¿Àâȣ ±³¼ö
ÇѽŴëÇб³
Break Time
2¼¼¼Ç
11:00~11:50
¼Ò¼È¹Ìµð¾î ÅëÇÕ Àü·« ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©
1. ¿Ö ±â¾÷Àº ¼Ò¼È¹Ìµð¾î È°¿ë¿¡ Àü·«Àû Á¢±ÙÀÌ ÇÊ¿äÇÑ°¡?

2. ¼Ò¼È¹Ìµð¾î ¿î¿µÀ» À§ÇÑ ±¸¼º¿ä¼Ò

3. ¼Ò¼È¹Ìµð¾î ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©
Listening
Strategize
Planning
Training
Building
Engaging

°­ÇÔ¼ö ´ëÇ¥
¿¡½ºÄÚÅ佺
Break Time
3¼¼¼Ç
12:00~12:50
±â¾÷ÀÌ ¾Ë¾Æ¾ßÇÒ ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆà ÇÙ½É ¹ýÄ¢
1. ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ÈȾ±â
ÁÖ¿ä ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î »ìÆ캸±â
¼Ò¼È ¸¶ÀÎµå µÇ¤¾îº¸±â

2. ¼Ò¼È ÄÁÅÙÃ÷ Àü·«
ÄÁÅÙÃ÷ÀÇ ÁøÁ¤¼º ¹ýÄ¢
¼Ò¼È ÄÁÅÙÃ÷ Àü·«

3. ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ¹Í½º Àü·«
¸ñÀû¿¡ ¸Â´Â ¹Ìµð¾î ÀûÀçÀû¼Ò ¹ýÄ¢
¹Ìµð¾î ¹Í½º Àü·«

4. °í°´ÀÇ ¼Ò¸® °æûÇϱâ
°í°´ÀÇ ¼Ò¸®¸¦ °æûÇÏ´Â ±Ý°ú¿ÁÁ¶ ¹ýÄ¢
°í°´ÀÇ ¼Ò¸® ºÐ¼® ¹× °æû Àü·«

5. Ä¿¹Â´ÏƼ Àü·«
°í°´À» ¿ÁÅäó·³ °¡²Ù´Â Ä¿¹Â´ÏƼ ¹ýÄ¢
Ä¿¹Â´ÏƼ °¡²Ù´Â ¹ý

6. ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ¿î¿µÇϱâ
¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ¸ÇÅõ¸Ç ´ëÀÀ ¹ýÄ¢
¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ¿î¿µ Àü·«

±èÅÂ¿í ´ëÇ¥ÀÌ»ç
¢ß½ºÅ丮¿£
Lunch Break
4¼¼¼Ç
14:10~15:00
¼Ò¼È ¹Ìµð¾î¸¦ È°¿ëÇÑ ¹ÙÀÌ·² ¸¶ÄÉÆà Àü·«
1. ¹ÙÀÌ·² ¸¶ÄÉÆà Àü·«ÀÇ º¯È­
º¸ÀÌÁö ¾Ê´Â ¸¶ÄÉÆÃ
°¡Ä¡ Áß½ÉÀÇ ¹ÙÀÌ·² ¸¶ÄÉÆÃ

2. ¹ÙÀÌ·² ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø»ç·Ê
ÇÏÀ̺긮µå »óÇ°ÀÇ ¼º°ø
¹ÙÀÌ·²¸¶ÄÉÆðú À¯ÅëÀÇ ¸¸³²
¼Ò¼È°ø°¨È«º¸ ÇÁ·ÎÁ§Æ®

3. ¼º°øÀûÀÎ ¼Ò¼È¹Ìµð¾î ¹ÙÀÌ·² ¸¶ÄÉÆà Àü·«
Å¥ºê ¸¶ÄÉÆà Àü·«
M.I.S.A. Àü·«

±èÁØ ÆÀÀå
ÇÁ·¹½ººí·Î±×
Break Time
5¼¼¼Ç
15:10~16:00
È¿°úÀûÀÎ SNS È°¿ëÀ» À§ÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Àü·« °¡À̵å
1. SNS ÀÌ¿ëÇöȲ
SNS ¹Ìµð¾î ÇöȲ
¼ºÀå Àü¸Á
SNS Ÿ°Ù ºÐ¼®

2. SNSº° Ư¡ ºÐ¼®
Æ®À§ÅÍ
ÆäÀ̽ººÏ
Æ®À§ÅÍ VS. ÆäÀ̽ººÏ

3. SNS How to
Campaign Tool·Î½á È°¿ë ½Ã
°í·Á»çÇ×
È¿°ú ºÐ¼®
Brand PlatformÀ¸·Î È°¿ë ½Ã
°í·Á»çÇ×
È¿°ú ºÐ¼®
ºê·£µå »óȲ º° Àü·« °¡À̵å
ºê·£µå »óȲ ºÐ¼®À» ÅëÇÑ SNS È°¿ë Àü·« ¼¼¿ì±â
¿¹½Ã ÄÉÀ̽º ¼Ò°³
¿î¿µ ÁÖü¿¡ µû¸¥ R&R

4. IMC, ±×¸®°í SNS
ÇØ¿Ü »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î SNS¸¦ È°¿ëÇÑ IMC Ä·ÆäÀÎ ÄÉÀ̽º ¼Ò°³: ÄÚÄ«-Äݶó/³ëÅ°¾Æ/µðÁ©

Á¶¾Ö°æ ºÎÀå
BBDO ÄÚ¸®¾Æ
Break Time
6¼¼¼Ç
16:10~17:00
¼Ò¼È ¹Ìµð¾î¿Í ¸ð¹ÙÀÏÀ» È°¿ëÇÑ È¿°úÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·«
1.¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ¹× ¸ð¹ÙÀÏ Ã¤³Î Æ®·»µå
À¥°ú ¾ÛÀÇ Ã¤³Î º¯È­
¼Ò¼È¹Ìµð¾î ä³Î ÀüÀï
¼Ò¼È¹Ìµð¾î º¯È­ ÄÚµå

2. ¼Ò¼È ¸ð¹ÙÀÏ ±â¼úÀû Á¢±Ù
¸ð¹ÙÀÏ Ç÷§Æû º¯Ãµ
7°¡Áö ¼Ò¼È ºôµù ºí·Ï
Ç÷§ÆûÀÇ ÀÎ-¾Æ¿ô Àü·«
ÆäÀ̽ººÏ°ú ¿ÀÆù ¼Ò¼È Â÷ÀÌ
¼Ò¼È Ç¥ÁØ ±â¼ú
¼Ò¼ÈÀ¥ Ç÷§Æû ±â¼ú °æÀï

3. ¼Ò¼È ¸ð¹ÙÀÏ ´ëÀÀ Àü·« ¹× »ç·Ê
´Ü°èº° ·Îµå¸Ê
¸ñÇ¥ Á¤ÀÇ ¹× Ÿ´ç¼º ºÐ¼®
ÀÎ½Ä °³¼± ¹× ¿ª·® °­È­
ä³Î ¼±Åà ¹× ¿î¿µ Áöħ °³¼±
¼Ò¼È ¸ð¹ÙÀÏ ¼­ºñ½º ±¸Ãà
ä³Î ¿î¿µ ¹× °ü°è ¸Î±â
¼Ò¼È ¸ð¹ÙÀÏ È°¿ë »ç·Ê

ÀÌ°­¼® ´ëÇ¥
ºí·Î±×¸¶ÄÉÆÿ¬±¸¼Ò
Break Time
7¼¼¼Ç
17:10~18:00
¸¶ÄÉÅÍ¿¡°Ô ¿µ°¨À» ÁÖ´Â ±¹³»¿Ü ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø »ç·Ê
1. ¼ÒÅë, ¼Ò¼È¸¶ÄÉÆÃÀÇ ½ÃÀÛ

2. ¼Ò¼È Å©¸®¿¡ÀÌƼºê Ä·ÆäÀÎ
±¹³»»ç·Ê
ÇØ¿Ü»ç·Ê

3. ¼Ò¼ÈÀº ¼±ÇÏ´Ù(?)
SNS¿¡¼­ ±âºÎÄ·ÆäÀÎÀÌ ¼º°øÇÏ´Â ÀÌÀ¯
±¹³»¿Ü »ç·Ê

4. Real Time ¼Ò¼È ¸¶ÄÉÆÃ
Live StreamÀ» È°¿ëÇÑ »ç·Ê
¸ð¹ÙÀÏ°ú Áõ°­Çö½Ç È°¿ë »ç·Ê

5. Like into Buy
Social Commerce¿Í F-Commerce »ç·Ê

6. À¯¸Ó¿Í ÈÞ¸Ó´ÏƼ°¡ ÇÙ½É
Fun, Simple, insight
Àΰ£¹Ì ÀÖ´Â »ç·Êµé

À̼öÁø ºÎÀå
À̳ë¼Ç ¿ùµå¿ÍÀ̵å

** »ó±â ÀÏÁ¤, °­»ç, ³»¿ëÀº »çÁ¤¿¡ µû¶ó º¯°æµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
¿Àâȣ ±³¼ö / ÇѽŴëÇб³
úÞ, ÇѽŴëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö
îñ, ¹Ì±¹ University of Washington ¿¬±¸±³¼öMarketing (2001)
îñ, ÀϺ» ÔÔÌÈ´ëÇб³ °æÁ¦ÇкΠ°æ¿µÇÐ ¿¬±¸°úÁ¤ (1991-1993)
¼­¿ï´ëÇб³ ´ëÇпø °æ¿µÇÐ(¸¶ÄÉÆÃ) ¼®.¹Ú»ç
¼­¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
1997.1.-1999.12. : LG±×·ì ±¸Á¶º» ÀÎÅͳݺñÁî´Ï½º ÀÚ¹®
1999. 12. ¢¦ 2001.2. : ÇѽŴëÇб³ ÀÎÅÍ³Ý Ã¢¾÷º¸À°¼¾ÅÍ ¼ÒÀå
2003/2004Çѱ¹±¤°í´ë»ó(ÀÎÅͳݱ¤°íºÎ¹®), Çѱ¹À¯Åë´ë»ó ½É»çÀ§¿ø
2004. 1. ¢¦ 2005.12,: »ê¾÷ÀÚ¿øºÎ À¯Åë/¹°·ù ºÐ°ú ÀÚ¹®À§¿ø
2007. 3. ¢¦ 2008.2. : ¾Æ¸ð·¹ÆÛ½ÃÇÈ ÀÎÅͳݺι® ÀÚ¹®±³¼ö
2003. 1. ¢¦2008.12. : Çѱ¹ ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆÃÇùȸ ÀÚ¹®±³¼ö
2007. 1. ¢¦2009.2. : Çѱ¹ ÀÎÅͳݱ¤°í ½ÉÀDZⱸ ȸÀå
2009. 10 CJ¿À¼îÇÎ ÀÎÅͳݼîÇθô ¿î¿µÀü·« ÀÚ¹®
2009- Çѱ¹Åë½Å»ç¾÷ÀÚ¿¬ÇÕȸ / Çѱ¹°ü±¤°ø»ç ÀÚ¹®À§¿ø
[ÁÖ¿ä ¿¬±¸ÇÁ·ÎÁ§Æ® Âü¿©°æ·Â]
½ÄÇ°±¤°íÈ¿°úÃøÁ¤¸ðÇü¿¬±¸ (1992, ÀϺ»)
Åë½Å¾÷ü ±â¾÷ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀü·« ¿¬±¸ (1997)
Á¤º¸Åë½Å»ç¾÷ÀÚÀÇ ÀÎÅÍ³Ý ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ °³¹ßÀü·« (2000)
eBrand±¸ÃàÀü·« ¹× Æò°¡¸ðµ¨ °³¹ß¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (2000)
ÀÎÅÍ³Ý ±¤°íÇ¥ÁØÈ­ ¹× °¡À̵å¶óÀÎ (2003-2006)
À¯Åë»ê¾÷ÀÇ °æÀï·Â Á¦°í¸¦ À§ÇÑ ¿¬±¸ (»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ, 2004)
ÀÎÅͳݱ¤°íÈ°¼ºÈ­¸¦ À§ÇÑ ±â¹ÝÁ¶¼º¿¬±¸ (ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆÃÇùȸ, 2005)
ÀÎÅͳݱ¤°í °Å·¡ÇÁ·Î¼¼½º °³¼±¹æ¾È ¿¬±¸(Çѱ¹Àü»ê¿ø, 2006)
À̵¿Åë½Å ´Ü¸»±â ½ÃÀå°æÀï·Â °­È­ Àü·« ¿¬±¸(ETRI/CIG, 2007)
ÀÎÅͳݱ¤°íÇ¥ÁØÈ­ (2008/2009)
Çö´ëÀÚµ¿Â÷ Global Brand Strategy (2009)
[ÁÖ¿ä°­ÀÇÀÌ·Â]
1996 ¢¦ ÇöÀç : LG±×·ì ÀÎÈ­¿ø, LGÀüÀÚ, »ï¼ºÀüÀÚ, Çö´ëÀÚµ¿Ã¢, ·Ôµ¥±×·ì, ·Ôµ¥¹éÈ­Á¡, »ý»ê¼ºº»ºÎ, SK Telecom, GSȨ¼îÇÎ µî¿¡¼­ °­ÀÇ
[³í¹®¹×Àú¼­]
À¯Åë°æ·Î½Ã½ºÅÛÀÇ ¼³°è ¹× Æò°¡¸¦ À§ÇÑ ±¸¼º¿ø¸®ÀÇ ¸ð»ö°ú ±× À¯È¿¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸/¼­¿ï´ë(¹Ú»çÇÐÀ§)/1994
On-Line MediaÀÇ À§»ó±Ô¸í ¹× ¸¶ÄÉÆÃÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀü·« ¿¡ÀÇ È°¿ë¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸/±¤°í¿¬±¸/1995
ÀÎÅͳÝÀÌ ±â¾÷°æ¿µÀ» ¹Ù²Û´Ù (±Ç¼ø¹ü¿Ü °øÀú)/¿µÁøÃâÆÇ»ç/1998
On Distributor Commitment in Marketing Channels for Industrial Products/Journal of International Marketing/2002
Ä¿½ºÅ͸ÓÀλçÀ̵å(µðÁöÅмҺñÀÚÀÇ ÀÌÇØ)/»ï¼º°æÁ¦¿¬±¸¼Ò/2007
Çѱ¹ÀÇ ±¤°í II/³ª³²/2008
±¤°í¿Í ÇÁ·Î¸ð¼Ç (¿Àâȣ ¿Ü °øµ¿¹ø¿ª)/ÇÑ°æ»ç/2008
°­ÇÔ¼ö ´ëÇ¥ /¿¡½ºÄÚÅ佺 ÄÁ¼³ÆÃ
úÞ, ¿¡½ºÄÚÅ佺 ÄÁ¼³Æà ´ëÇ¥ ÄÁ¼³ÅÏÆ®
±Û·Î¹ú µ¶¸³ PR´ëÇà»ç ¿¡µ¨¸¸ÄÚ¸®¾Æ ÀÌ»ç (PR¸®¼­Ä¡, À§±â°ü¸®, °ø°øºÐ¾ß ¸®´õ) (2006~ 2009)
Á¤Ã¥-À̽´ È«º¸ Àü¹® ȸ»ç PR´ëÇà»ç ¸ÞŸĿ¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÁî PRÀü·«¿¬±¸¼Ò ¼ÒÀå (2001~ 2006)
û¿Í´ë °øº¸½Ç ±¹³»¾ð·Ð ¾ð·ÐºÐ¼®ÆÀ (1998 ~ 2000)
¼º±Õ°ü´ëÇб³ ½Å¹®¹æ¼ÛÇÐ (PRÀü°ø) ¹Ú»ç ¼ö·á
[ÁÖ¿ä °æ·Â]
±â¾÷ ¸í¼º°ü¸®, ÀÌÇØ°ü°èÀÚ °ü°è¼º Áø´Ü, °¢Á¾ PR È¿°ú Áø´Ü, Á¤Ã¥È«º¸ Àü·« ¼ö¸³ ÀÎ½Ä Áø´Ü, À̽´ ºÐ¼®, »ç³» Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Áø´Ü, ±â¾÷ »çȸÀû Ã¥ÀÓ Áø´Ü, ¸¶ÄÉÆÃ-È«º¸ ÅëÇÕ Àü·« ¼ö¸³, À§±â°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ÄÁ¼³ÆÃ, ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î µµÀÔ µî °¢Á¾ PR Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¸®¼­Ä¡ ¹× Àü·« ÄÁ¼³Æà ¿µ¿ª¿¡¼­ ÃÖ±Ù 5³â µ¿¾È ÃÖ¼Ò 100°Ç ÀÌ»óÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ½ÇÇàÇß´Ù. ÁúÀû, ¾çÀû ¹æ¹ý·Ð°ú PR Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Àü·«À» ¿¬°èÇÏ´Â ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸°³¹ßÀ» ÇØ¿À¸é¼­, ƯÈ÷ F.G.I, ½ÉÃþÀÎÅͺä, ²Ã¶óÁê ±â¹ý µî ÁúÀû ¹æ¹ý·Ð ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÃÖ¼Ò 200ȸ ÀÌ»ó ÁøÇàÇß´Ù. ¶ÇÇÑ À§±â°ü¸® ¿µ¿ª¿¡¼­ À̽´ ±Ô¸í ¿öÅ©¼¥, ¸Þ½Ã¡ ¿öÅ©¼¥, À§±â ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç ¿öÅ©¼¥, ¹Ìµð¾î ÄÚĪ°ú ±â¾÷ ÀÏ¹Ý Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿µ¿ª¿¡¼­ ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ¿öÅ©¼¥, ºñÀü ¿öÅ©¼¥ µî °¢Á¾ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÄÚĪ ÇÁ·Î±×·¥À» Á¦°øÇϴµ¥, ¿¬°£ 100½Ã°£ ÀÌ»ó ÁøÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.
[°­ÀÇ]
Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³ ¾ð·ÐÁ¤º¸ÇкΠ°­»ç
ÈæÀڰ濵¿¬±¸¼Ò, ÇÑ°æ ¾ÆÄ«µ¥¹Ì, ±¤°í±³À°¿ø µî Ãâ°­
±èÅÂ¿í ´ëÇ¥ÀÌ»ç / ¢ß½ºÅ丮¿£
úÞ, ¢ß½ºÅ丮¿£ ´ëÇ¥ÀÌ»ç
îñ, ¾ÆÀÌÇǾ˾ظ®ÅÏÄÄ ºÎ»çÀå
îñ, ¿À¸®¿Â±×·ì È«º¸ÆÀÀå
îñ, ADTĸ½º ±¤°íÈ«º¸ÆÀÀå
îñ, Å©¶ó¿îÁ¦°ú ±âȹȫº¸´ã´ç
¼º±Õ°ü´ë ¿µ¹®Çаú Á¹¾÷ / ¼­¿ï½Ã¸³´ë °æ¿µÇÐ ¼®»ç
[ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®]
¿À¸®¿Â ´ÚÅÍÀ¯ MPR, ¸¶ÄÏ¿À MPR, KTF ¿Â¶óÀÎ PR, µµ½Ã¹Ù MPR, »õ·Ò±â¼ú À§±â°ü¸®Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, Çѱ¹¼ö·Â¿øÀÚ·Â ¿øÀü¼ö°Å¹°¼¾ÅÍ À¯Ä¡ PR, Æĸ®¹Ù°Ô¶ß PR, ÇÒ¸®½ºÄ¿ÇÇ PR, ÀÎõ°øÇ× ¿¡¾î½ºÅ¸¾Öºñ´º PR, ÇÏ°Õ´ÙÁî PR, ±×¸°ÀÚÀ̾ðÆ® PR, ³×ÀÌó¹ë¸® PR, ¹Ì½ºÅÍÇÇÀÚ MPR, CJ MPR, ÄÚÄ«Äݶó MPR
[Àú¼­]
Á¦´ë·Î ÅëÇÏ´Â ¼Ò¼È¸¶ÄÉÆà 7°¡Áö ¹ýÄ¢
¶È¶ÈÇÑ È«º¸ÆÀÀ» ¸¸µå´Â ½ÇÀüÈ«º¸¼¼¹Ì³ª
½º½º·Î ¹è¿ö¼­ ¸¶À½´ë·Î ½á¸Ô´Â Àü·«È«º¸ ¿öÅ©ºÏ
[°­ÀÇ]
»ï¼ºÀüÀÚ, ¼º±Õ°ü´ë, ÈæÀڰ濵¿¬±¸¼Ò µî
±èÁØ ÆÀÀå / ÇÁ·¹½ººí·Î±×
úÞ ÇÁ·¹½ººí·Î±× ¼Ò¼È¸¶ÄÉÆú»ºÎ ÆÀÀå
îñ Ç÷¡´ÏƼ ¸¶ÄÉÆà ÆÀÀå
îñ MDtech(¿¥µðÅ×Å©) ´ëÇ¥
îñ ÀÎÅÍÆÒ ±Ù¹«
[ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®]
¼Ò¼È¹Ìµð¾î ºÐ¼® ÇÁ·Î±×·¥ SMAT ±âȹ ¹× ·±Äª
AHP ÇÕ¸®Àû ¿Â¶óÀÎ Æ÷Áö¼Å´× ¸ðµ¨ ±¸Ãà
CGM Marketing Analysis (¾à 800°Ç)
SMI ¿Â¶óÀÎ ºê·£µå ÀÎÁöµµ Áö¼öÃøÁ¤ °³¹ß (¿ù°£IM 09'09 °ÔÀç)
[°­ÀÇ]
MD±³À°¿ø ¾ÆÄ«ºñÀü Á¤±Ô °­»ç
¸¶ÄÉÆÃÀü·«¿¬±¸¼Ò °­ÀÇ
Á¶¾Ö°æ ºÎÀå / BBDO KOREA
úÞ BBDO KOREA Proximity º»ºÎ ±Ù¹«
DDB KOREA TribalDDB
îñ ·¹º¼·ç¼Ç Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÁî
îñ µðÅ´½º Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÁî
ÇѾç´ëÇб³ ±¤°íÈ«º¸Çаú Á¹¾÷
[¼ö»ó°æ·Â]
2004 ´ëÇѹα¹ ±¤°í´ë»ó ÀÎÅÍ³Ý ºÎ¹® Àº»ó
2004 Çѱ¹ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆà Çùȸ ¸¶ÄÉÆà Àº»ó
2005 Çѱ¹ ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆà Çùȸ ¸¶ÄÉÆúι® µ¿»ó
2006 Çѱ¹ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆà Çùȸ Å©¸®¿¡Æ¼ºê ºÎ¹® ±Ý»ó
2007 Cannes ±¹Á¦ ±¤°íÁ¦/ Cyber lions shortlist
2007 IBA (International Business Award) Best Online Ad / Stevie Winner
2007 LIA (London International Advertising Awards) interactive banner / Silver
2007 ´ëÇѹα¹ ±¤°í´ë»ó ÀÎÅÍ³Ý ºÎ¹® ±Ý»ó
2009 IBA (International Business Award) Best Online Ad / Final list
2009 Digital media Korea ±¤°í Å©¸®¿¡Æ¼ºê ºÎ¹® ´ë»ó
[±â°í]
Çѱ¹ ±¤°í´Üü ¿¬ÇÕȸ : 2007~8 ±¤°í°è µ¿Ç⠺б⺰ ºÐ¼®º¸°í¼­ ¿Â¶óÀÎ ¸ÅüºÎ¹® ±â°í
ÀÌ°­¼® ´ëÇ¥ / SMBC Group ¼Ò¼ÈÀ¥ Æ®·»µå ¿¬±¸È¸
úÞ,SMBC Group ¼Ò¼ÈÀ¥ Æ®·»µå ¿¬±¸È¸ / ´ëÇ¥
úÞ ¢ßÀ¥ºê¶óÀÌÆ® ¿¬±¸¼Ò ¼ÒÀå
úÞ Çѱ¹°úÇбâ¼úÁ¤º¸¿¬±¸¿ø(KISTI) Àü¹®À§¿ø
úÞ Çѱ¹»ê¾÷±â¼úÁøÈï¿ø(KAIT) ºÐ°úÀ§¿ø
úÞ ÀÎÅͳÝÁö½Ä¹æ¼Û Gnaru ¼Ò¼ÈÅäÅ© ¹æ¼Û ÁøÇàÀÚ
È£¼­´ëÇб³ â¾÷´ëÇпø ¸àÅä / °­»ç
°æºÏ°ø¹«¿ø±³À°¿ø ¼Ò¼È¹Ìµð¾î ÁÖÀÓ °­»ç
¼Ò¼È¹Ìµð¾î Ä®·³´Ï½ºÆ®, ÄÚÄ¡, ÄÁ¼³ÅÏÆ®
[ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®]
Á¤ºÎÁö¿ø ÀçÁ÷ÀÚ ¹× °í¿ëº¸Çè ȯ±Þ°úÁ¤ (80½Ã°£)
6°³¿ù °úÁ¤ Social-web Stody Project (180h)
Social-Web Trend Research Program (20h)
Social Entre-Preneurial Program (40h)
Self-Directed Learning Program (60h))
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Blogger's Survival / Blogos
2009 ºí·Î±×·Î »ì¾Æ³²´Ù / Blogos
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