HOME > ¿ÀÇÁ¶óÀÎ > Áö³­°úÁ¤ »ó¼¼º¸±â
ÀϽà : 2011-10-05 (¼ö)   10:00~18:00
Àå¼Ò : ºñÁ¸® ±³À°Àå(Â÷º´¿ø ´ë°¢¼± ¸ÂÀºÆí ¸¶µðº´¿ø 5Ãþ)
°­»ç : IBK ±â¾÷ÀºÇà  ±èÅÂ±Õ  ÄÁ¼³ÅÏÆ®
°¡°Ý : 231,000¿ø I 184,800¿ø

ÇϷ縸¿¡ ³¡³»´Â KPI ¼³°è ¹× Àü·«½ÇÇà Àü¹®°¡ °úÁ¤
    • ÀϽÃ: 2011³â 10¿ù 5ÀÏ(¼ö) 10:00 ~ 18:00
    • Àå¼Ò: ºñÁ¸® ±³À°Àå(Â÷º´¿ø ´ë°¢¼± ¸ÂÀºÆí ¸¶µðº´¿ø 5Ãþ)
    • °­»ç: IBK ±â¾÷ÀºÇà ±èÅÂ±Õ ÄÁ¼³ÅÏÆ®
    • ±³À°ºñ: »çÀüµî·Ï 231,000¿ø / ÇöÀåµî·Ï 254,000¿ø (ºÎ°¡¼¼ Æ÷ÇÔ / ±³Àç Æ÷ÇÔ)
      ¡Ø º» °úÁ¤Àº °³¼³Çϴµ¥ ÀûÁ¤ÀοøÀÌ ¾Æ´Ñ °æ¿ì Æó°­ µÉ ¼öµµ ÀÖ½À´Ï´Ù.
¡Ø ÁÖÂ÷°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿À´Ï ´ëÁß±³ÅëÀ» ÀÌ¿ëÇØ ÁÖ¼¼¿ä. ÁÖÂ÷Áö¿øÀº ÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
    • Àü·«±âȹ ¹× ¼º°ú°ü¸® ¾÷¹« ´ã´çÀÚ / ¸®´õ
    • ÀÎ»ç ¾÷¹« ´ã´çÀÚ / ¸®´õ
    • ±âŸ Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®¿¡ °ü½ÉÀÌ ÀÖ´Â ºÐ
    • Àü·« ½ÇÇà·Â °­È­¸¦ À§ÇÑ Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ
    • Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® ¿î¿µ ½Ã ÁÖ¿ä °í·Á »çÇ׿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ
    • ±â¾÷ÀÇ Àü·«°ú ¿¬°èÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼º°ú ÃøÁ¤ ¹× °ü¸® ü°è ±¸Ãà ¹æ¾È¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ
    • ½ÇÀü¿¡¼­ È°¿ëÇÒ¸¸ÇÑ ´Ù¾çÇÑ »ç·Ê¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ
¾ÆÁ¨´Ù
1¼¼¼Ç
10:00~10:50
Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® °³¿ä
1. Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸®ÀÇ °³³ä ¹× Trend
2. Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® ½Ã ÁÖ¿ä °í·Á »çÇ×
2¼¼¼Ç
11:00~11:50
Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® »ç·Ê
1. ±â¾÷º° Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® ±¸Ãà ¹× ¿î¿µ »ç·Ê
2. Àü·«Àû ¼º°ú°ü¸® »ç·Ê¸¦ ÅëÇÑ ½Ã»çÁ¡
Lunch Break
3¼¼¼Ç
13:00~15:50
Àü·« ½ÇÇà ¼º°ú¸¦ °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ Á¶Á÷¼º°ú°ü¸® ü°è¼ö¸³ ¹× ¿î¿µ ¹æ¾È
1. Á¶Á÷¼º°ú°ü¸® ü°è ¼ö¸³ ¹æ¾È
2. Àü·« ¿¬°è¼ºÀ» °í·ÁÇÑ Àü·«¸ñÇ¥ ¹× KPI µµÃâ ¹æ¾È ¹× »ç·Ê
3. ¸ñÇ¥ ¹× ¼º°ú¹üÀ§ ¼³Á¤ ¹æ¾È
4. Á¶Á÷¼º°ú°ü¸® ¿î¿µÀ» ÅëÇÑ Àü·« ½ÇÇà ¸ð´ÏÅ͸µ ¹æ¾È
4¼¼¼Ç
16:00~16:50
Á¶Á÷¼º°ú¿Í °³Àμº°úÀÇ ¿¬°è ¹æ¾È
1. Á¶Á÷¼º°úÀÇ °³Àμº°ú ¿¬°è¸¦ À§ÇÑ ¹æ¹ý·Ð
2. °³ÀÎÆò°¡¸¦ À§ÇÑ Æò°¡ ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ© ¼ö¸³ ¹æ¾È
3. ¼º°úÀÇ Àμ¾Æ¼ºê ¿¬°è ¹æ¾È ¹× »ç·Ê
5¼¼¼Ç
17:00~17:50
Æò°¡ ¿À·ù À¯Çü ¹× Æò°¡ ½Ç½À
1. Æò°¡ÀÚÀÇ Æò°¡ ¿À·ù À¯Çü
2. Æò°¡ ½Ã Çٽɰí·Á »çÇ×
3. Æò°¡ Case¸¦ ÅëÇÑ ½Ç½À

** »ó±â ÀÏÁ¤, °­»ç, ³»¿ëÀº »çÁ¤¿¡ µû¶ó º¯°æµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
±èÅÂ±Õ ÄÁ¼³ÅÏÆ® / IBK ±â¾÷ÀºÇà
úÞ, IBK ±â¾÷ÀºÇà °æ¿µ ÄÁ¼³Æà ºÎ¹® ÄÁ¼³ÅÏÆ®
îñ, SE ÆÄÆ®³ÊÁî ÄÁ¼³Æà ºÎ¹® ÆÄÆ®³Ê(»ó¹«)
Accenture ±Ù¹«
³×¸ð ÆÄÆ®³ÊÁî HCG ±Ù¹«
LG CNS Enture Consulting ±Ù¹«
ÇѾç´ëÇб³ »ê¾÷°øÇÐ Çлç, ¼®»ç, ¹Ú»ç¼ö·á
[°­ÀÇÀÌ·Â]
2009.3 ~ ÇöÀç : ÇѼº´ëÇб³ ÄÁ¼³Æà ´ëÇпø °­»ç
2008.1~ ÇöÀç : µÎ»ê°Ç¼³ Àλç ÀÚ¹®
2008.6 ~ ÇöÀç : Áß¾Ó°æÁ¦HR±³À°¿ø °­»ç
2007.6 ~ ÇöÀç : Çѱ¹°æ¿µ±â¼úÄÁ¼³ÆÃÇùȸ '±¹Á¦°øÀΰ濵ÄÁ¼³ÅÏÆ® ¾ç¼º °úÁ¤' BSC ÆÄÆ® ÀüÀÓ°­»ç
2006.5 ~ ÇöÀç : ºñÁ¸® °­»ç2004.9 ~ ÇöÀç : Çѱ¹Á¤º¸»ê¾÷¿¬ÇÕȸ 'IT ÄÁ¼³ÅÏÆ® °úÁ¤' ¼º°ú°ü¸® ÆÄÆ® ÀüÀÓ °­»ç
2004.8 ~ ÇöÀç : Çѱ¹»ý»ê¼º º»ºÎ '¾÷ÀûÆò°¡ ¹× ¼º°úÃøÁ¤ ½Ç¹«', 'Àü·«Àû ¼º°úÃøÁ¤ ½Ç¹«(BSC)' ÀüÀÓ °­»ç
[Ư°­°æ·Â]
´ë¸² ±×·ì Àü °è¿­»ç(10°³»ç) ±âȹÆÀ PI ¹æ¹ý·Ð, Çѱ¹»ê¾÷±â¼ú´ëÇÐ »ê¾÷±â¼úÃÖ°í°æ¿µÀÚ°úÁ¤ Àü·«°æ¿µ, ¹«¼±»ç¾÷´Ü BSC ¼ö¸³, Çѱ¹°ü±¤°ø»ç IT ¼º°ú°ü¸®, ¼­¿ï´ëÇб³ BSC ¼ö¸³, Çѱ¹¼ö·Â¿øÀÚ·Â BSC ¼ö¸³, ÇöÀÚÀÚµ¿Â÷R&D Àü·«°æ¿µÃ¼°è ¼ö¸³, ûȣÄÄ³Ý ¾Æ¿ô¼Ò½Ì ¹æ¹ý·Ð, Áß¼Ò±â¾÷û ÄíÆùÁ¦ ÄÁ¼³Æà °í±Þ °úÁ¤, ¢ßÈ­½Å ºÎ¹® ¹× ÆÀ ¸ñÇ¥ ¼³Á¤ ¹æ¾È, µÎ»ê°Ç¼³ »ç³» MBA °úÁ¤ (¹®Á¦ÇØ°á±â¹ý), µÎ»ê°Ç¼³ ½ÅÀÔ»ç¿ø Challenge ÇÁ·Î±×·¥, °æ±âµµÁß¼Ò±â¾÷Áö¿ø¼¾ÅÍ Àü·«°æ¿µ °úÁ¤, »ï¼º ¿¡¹ö·£µå ¼º°ú°ü¸® Á÷¹« ±³À°, ¼¼Á¾ÅÚ·¹ÄÞ ¼º°ú°ü¸® ±³À° µî
[Àú¼­]
BSC Áø´Ü°ú °³¼±, ¹ø¿ª¼­, 2006, ³×¸ð ºÏ½º
È¿°úÀûÀÎ IT ÅõÀÚ ¼º°ú Æò°¡ (Making Technology Investments Profitable : Using IT ROI Approach), ¹ø¿ª¼­, 2005, ³×¸ð ºÏ½º