HOME > ¿ÀÇÁ¶óÀÎ > Áö³­°úÁ¤ »ó¼¼º¸±â
ÀϽà : 2015-03-20 (±Ý)   10:00~18:00
Àå¼Ò : Çѱ¹±¤°í¹®È­È¸°ü 7F ¼ÒȸÀǽÇ
°­»ç : °ü·ÃÀü¹®°¡6ÀÎ  
°¡°Ý : 132,000¿ø I 107,800¿ø

¸¶ÄÉÆà ¿ùµå: 2015³â ÃֽŠ¸¶ÄÉÆà ±â¹ýÀ¸·Î ½ÂºÎÇ϶ó!
    • ÀϽà : 2015³â 3¿ù 20ÀÏ(±Ý) 10:00 ~ 18:00
    • Àå¼Ò : Çѱ¹±¤°í¹®È­È¸°ü 7F ¼ÒȸÀǽÇ(Àá½Ç¿ª±Ùó)
    • °­»ç : °ü·ÃÀü¹®°¡ 6ÀÎ
    • ±³À°ºñ : »çÀüµî·Ï - 132,000¿ø (¸ðµç ±³À°ºñ¿¡ ºÎ°¡¼¼ Æ÷ÇÔ | ±³Àç Æ÷ÇÔ | Áᫎ ºÒÆ÷ÇÔ)
      ÇöÀåµî·Ï - 143,000¿ø
¡Ø ÁÖÂ÷°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿À´Ï ´ëÁß±³ÅëÀ» ÀÌ¿ëÇØ ÁÖ¼¼¿ä. ÁÖÂ÷Áö¿øÀº ÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
    • ÃֽŠ¸¶ÄÉÆà Ʈ·»µå¸¦ ijÃëÇÏ°í ½ÍÀº ¸¶ÄÉÅÍ ¹× ±âȹÀÚ
    • ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ ÀλçÀÌÆ®¸¦ ¾ò°í ½ÍÀº ½Ç¹« ´ã´çÀÚ
    • ÃֽŠ¸¶ÄÉÆà Ʈ·»µå¿¡ °ü½É ÀÖ´Â ¸ðµç ºÐµé
    • ¸¶ÄÉÆà ÃֽŠ±â¹ý°ú Æ®·»µå¸¦ ¾Ë¾Æº¸´Â ½Ã°£
    • ¸¶ÄÉÆà ÃֽŠÀ̽´¹× ¼º°ø»ç·Ê¸¦ ¾Ë¾Æº¸´Â ½Ã°£
    • ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ ÀλçÀÌÆ®¸¦ ¾ò´Â ½Ã°£
AGENDA
1¼¼¼Ç
10:00~11:00
2015³â µðÁöÅÐ&ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆà ÃֽŠƮ·»µå¿Í ¼º°øÀü·«
1. µðÁöÅÐ&ÀÎÅÍ³Ý ¸¶ÄÉÆà ¾÷°èÀÇ Áö°¢º¯µ¿
±â¾÷µéÀÇ ¸¶ÄÉÆà Á¶Á÷º¯È­¿Í ´ëÇà»çÀÇ ´ëÀÀ
µðÁöÅÐ& ÀÎÅÍ³Ý ¸¶ÄÉÆà Áö°¢º¯µ¿ÀÇ ¿øÀΰú ¹æÇ⼺

2. ¼º°øÀü·«
¼±Çü(linear) Planning¿¡¼­ ¸¶ÄÉÆà ¸ðµâ PlanningÀ¸·Î º¯È­
Omni channel¿¡¼­ÀÇ Consumer Journey ÆľÇÇÏ´Â ¹æ¹ýµé


ÀÓÇöÅ ÀÌ»ç
ij·¯Æ®ÄÚ¸®¾Æ
Break Time
2¼¼¼Ç
11:10~12:10
2015³â ¼Ò¼È µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ÃֽŠƮ·»µå¿Í ¼º°øÀü·«

À̼öÁø ±¹Àå
À̳ë¼Ç
Lunch Time
3¼¼¼Ç
13:10~14:10
2015³â ¸ð¹ÙÀÏ& ¿È´Ïä³Î ¸¶ÄÉÆà ÃֽŠƮ·»µå¿Í ¼º°øÀü·«

¹Ú¸íÁø ÆÀÀå
ÀÎÅ©·Î½º
Break Time
4¼¼¼Ç
14:20~15:20
2015³â ½ºÅ丮ÅÚ¸µ& ºê·£µå ¸¶ÄÉÆà ÃֽŠƮ·»µå¿Í ¼º°øÀü·«

ÀÌ¿¹Çö ´ëÇ¥
ºê·£µå¸ÞÀÌÀú
Break Time
5¼¼¼Ç
15:30~16:30
2015³â °Ë»ö±¤°í& ¸ð¹ÙÀϱ¤°í ¸¶ÄÉÆà ÃֽŠƮ·»µå¿Í ¼º°øÀü·«
1. 2015³â °Ë»ö&¸ð¹ÙÀÏ ±¤°í ¸¶ÄÉÆà ȯ°æ
°Ë»ö & ¸ð¹ÙÀÏ ±¤°í ½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ð ¿¹Ãø
°Ë»ö & ¸ð¹ÙÀÏ ½ÃÀåÀÇ È¯°æÀ» º¯È­½Ãų À̽´ ¿¹Ãø

2. ¼º°ø Àü·«
´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ýÀ¸·Î ³×ÀÌƼºêÇÏ°Ô!
¼º°øÀü·«Àº ¿ÀÁ÷ ¹Í½º»Ó!


°­È£°É ´ëÇ¥
Çã´Ï¿¥
Break Time
6¼¼¼Ç
16:40~17:40
2015³â ºòµ¥ÀÌÅÍ ¸¶ÄÉÆà ÃֽŠƮ·»µå¿Í ¼º°øÀü·«

±èÇüÁø ¸Å´ÏÀú
SKÅÚ·¹ÄÞ


** »ó±â ÀÏÁ¤, °­»ç, ³»¿ëÀº »çÁ¤¿¡ µû¶ó º¯°æµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀÓÇöÅ ÀÌ»ç / ij·¯Æ® ÄÚ¸®¾Æ
úÞ, ij·¯Æ® ÄÚ¸®¾Æ ÀÌ»ç
[ÁÖ¿ä ¾÷¹«]
adidas, GM Chevrolet, PHILIPS, DIAGEO
'contents X Platfrom' Strategy
Omni-channel Media Strategy/Planning
Attribution Study
Social Analysis
[Àú¼­]
¼Ò¼È¹Ìµð¾î½Ã´ëÀÇ ÀÎÅͳݱ¤°í À̱â´Â Àü·«
À̼öÁø ±¹Àå / À̳ë¼Ç ¿ùµå¿ÍÀ̵å
úÞ, À̳ë¼Ç ¿ùµå¿ÍÀ̵å, µðÁöÅк»ºÎ ±¹Àå
îñ ¾ÆÀÌÆÄÆ®³ÊÁî
îñ È«ÀÍÀÎÅͳÝ
ÀÌÈ­¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇпø ¼®»ç
(»ç)Çѱ¹PRÇùȸ ÀÎÁõ PRÀü¹®°¡ (KAPR)
[ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®]
Çö´ëÀÚµ¿Â÷, Çö´ëijÇÇÅ», ±â¾ÆÀÚµ¿Â÷, Çö´ëÄ«µå, »ï¼ºÀüÀÚ ¿Ü
SNS ¸¶ÄÉÆà Àü·« ±âȹ ¹× ¿î¿µ
¿Â¶óÀÎ ¸¶ÄÉÆà Ŀ¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Àü·« ±âȹ
PR Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Ã¤³Î Àü·« ±âȹ ÃÑ°ý
[°­ÀÇ]
ºí·ÎÅÍ´å³Ý, IDG, Á¦ÁÖÅ×Å©³ëÆÄÅ© Áß¼Ò±â¾÷ ¸¶ÄÉÆà ±³À° °úÁ¤, ´ëÇп¬ÇÕ È«º¸¸¶ÄÉÆà Æ÷·³
Çö´ëÀÚµ¿Â÷±×·ì, Çö´ëÁß°ø¾÷, Çö´ë¿ÀÀϹðÅ©, »ï¾ç½ÄÇ°, ÇغñÄ¡ ¿Ü
¹Ú¸íÁø ÆÀÀå / ÀÎÅ©·Î½º
úÞ, ÀÎÅ©·Î½º ÆÀÀå
[ÁÖ¿ä¾÷¹«]
ÇöÀç ´ÙÀ©(±¹³» ÃÖÃÊ N-Screen µ¿¿µ»ó ±¤°í ³×Æ®¿öÅ© Ç÷§Æû) »ç¾÷ ÃÑ°ý
¿Â¶óÀÎ, ¸ð¹ÙÀÏ, ¼Ò¼È¹Ìµð¾î, IPTV, DMB, D-CATV, Digital Signage µî µðÁöÅÐ ¹Ìµð¾î ±âȹ ´ã´ç
ÀÎÅ©·Î½º ±¤°í±âȹ/¸Åü±âȹ/»óÇ°±âȹ/»ç¾÷±âȹ ´ã´ç
[ÁÖ¿ä °­¿¬/±â°í]
¸ð¹ÙÀÏ/¿Â¶óÀÎ µðÁöÅй̵ð¾î ±¤°í °ü·Ã ±â°í
- "±¤°í°èµ¿Çâ - 2010³â ¿Â¶óÀÎ ±¤°í/¸¶ÄÉÆà ½ÃÀå Àü¸Á" , Çѱ¹±¤°í´Üü¿¬ÇÕȸ, 2010³â 5¿ù
- "µðÁöÅб¤°í ¹ßÀü¹æ¾È ´ëÃ¥º¸°í¼­ - ¸ð¹ÙÀÏ µðÁöÅб¤°í ÇöȲ ¹× Àü¸Á" , Çѱ¹±¤°íÇùÈñ, 2011³â 12¿ù
- "¹«¼±ÀÎÅÍ³Ý ÀÌ¿ëÀÚÀÇ ¸ð¹ÙÀϱ¤°í À̿뵿±â¿¡ °üÇÑ ÀÎ½Ä ¿¬±¸, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇבּ¸, Vol. 13, No.4Çѱ¹Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇÐȸ, 2005³â
½º¸¶Æ® ¸ð¹ÙÀÏ ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¹× »ç·Ê Àü¹®°¡ °­¿¬
- ºí·ÎÅÍ ÄÁÆÛ·±½º '½º¸¶Æ® ¸ð¹ÙÀÏ ¸¶ÄÉÆà ÀλçÀÌÆ®' °­¿¬('13³â 6¿ù)
- ±¤°í´Üü¿¬ÇÕȸ ´º¹Ìµð¾î ±¤°í Ãë¾÷ Èñ¸ÁÀÚ °úÁ¤ ¹× Àü¹®°¡ °­¿¬('10³â~'13³â ÇöÀç)
- ºí·ÎÅÍ ¾ÆÄ«µ¥¹Ì ¼Ò¼È MBA °úÁ¤ °­¿¬('12³â~'13³â ÇöÀç)
- Çѱ¹ÀÎÅͳÝÁøÈï¿ø ¸ð¹ÙÀÏ ±¤°í Ư°­('12³â)
- SKT T-¾ÆÄ«µ¥¹Ì ¸ð¹ÙÀÏ ±¤°í Ư°­('11³â)
ÀÌ¿¹Çö ´ëÇ¥ / ºê·£µå¸ÞÀÌÀú
úÞ, ºê·£µå¸ÞÀÌÀú ´ëÇ¥ÀÌ»ç
îñ, KT&G ºê·£µå½Ç ºê·£µå ÃÑ°ý Àü·« ´ã´ç
îñ, ¿À¸®ÄÞ ºê·£µåÀü·« ¿¬±¸¼Ò Â÷Àå
îñ, BLC ÄÁ¼³Æà åÀÓÄÁ¼³ÅÏÆ®
îñ, ÇÑÄÄ ¸¶ÄÉÆñ¹
[Ä®·³]
ÇÑ°æ´åÄÄ '¸¶ÄÉÆðú Ä£ÇØÁö±â', emars, CEO REPORT µî
[Àú¼­]
ºê·£µå¿Í °áÈ¥Ç϶ó (°ø¿ª)
È÷Æ®»óÇ°À» ¸¸µå´Â ºê·£µù Æ®·»µå Àκ귣µù(°øÀú)
[ÇÁ·ÎÁ§Æ®°æ·Â]
½Å¼¼°è ÇÁ¸®¹Ì¾ö¾Æ¿ï·¿ Áø´Ü ¹× Àü·« ¼ö¸³
¾Æ¸ð·¹ÆÛ½ÃÇÈ ½Å±Ô ºê·£µå Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
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kt·»Å» ºê·£µå ¿î¿µ Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
KBÄ«µå ºê·£µå Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
Çö´ëÀÚµ¿Â÷ ºí·ç ºê·£µå Áø´Ü ¹× Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
µµ¿äŸ ·º¼­½º ºê·£µå Áø´Ü ¹× Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
Çö´ëÁõ±Ç ºê·£µå ¿î¿µ Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
µÎ»ê±×·ì CSR Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
ºí·¢¾ßÅ© ºê·£µå Áø´Ü ¹× IMC Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
ÇѶó°Ç¼³ ºñ¹ßµð ºê·£µå Áø´Ü ¹× IMC Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
Æ÷½ºÄÚÆÄ¿ö ±â¾÷ ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ÄÁ¼³ÆÃ
[°­ÀÇ ÀÌ·Â]
Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ, Çѱ¹´É·üÇùȸ, ºñÁ¸®, ±ÝÈ£°Ç¼³, ·Ôµ¥Á¦°ú, SK Ç÷¡´Ö, KTNG, Çѱ¹¾ßÄí¸£Æ®
º¥Ã³±â¾÷Çùȸ, Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³, ¼­¿ï¿©ÀÚ´ëÇб³, »çÀ̹öÇѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³
ºê·£µå Áø´Ü ¹× ºê·£µå ÀÚ»ê ÃøÁ¤, ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼, ºê·£µå Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«, È÷Æ®»óÇ° »óÇ°±âȹ, Brand Manager ¾ç¼º°úÁ¤, ½Å»óÇ° °³¹ß, ¸¶ÄÉÆà Àü·«, ½ÅÁ¦Ç° ½ÇÆзκÎÅÍ ¾ò´Â ±³ÈÆ µî
°­È£°É ´ëÇ¥ / Çã´Ï¿¥ÀÎÅÍ·¢Æ¼ºê
úÞ, Çã´Ï¿¥ÀÎÅÍ·¢Æ¼ºê ´ëÇ¥
îñ, ÀÌ¿¥³Ý ¸¶ÄÉÆà ÀÌ»ç
îñ, ³×ÇÁ¹Ìµð¾î(¹Ìµð¾î·¾) ¸¶ÄÉÆà ÀÌ»ç
[°­ÀÇÀÌ·Â]
Á¦Àϱâȹ, ´ÙÀ½, ´ë±¸Ä«Å縯´ëÇб³, ¿Â¶óÀα¤°íÇùȸ, ¸Þ¸®Ã÷Áõ±Ç, ÀüÀڽŹ® ¼¼¹Ì³ª
¿À¹öÃß¾î ÄÁÆÛ·±½º(2006, 2007, 2008) - °Ë»ö±¤°í A~Z, °Ë»ö±¤°í ¸¶ÄÉÆà Àü·«
ÀüÀڽŹ® °Ë»ö±¤°í ÄÁÆÛ·±½º(2007) - ½ÇÆÐÇÏ´Â °Ë»ö±¤°íÀÇ À¯Çü ¹× »ç·Ê
Àθ¶Çù °Ë»öÀü¹®°¡ ±³À°(2007) - °Ë»ö ±¤°í °³¿ä ¹× ÁýÇà Àü·«
±¸±Û ÄÁÆÛ·±½º(2009) - ¼º°øÇÏ´Â °Ë»ö±¤°íÀÇ À¯Çü ¹× »ç·Ê
Àθ¶Çù °Ë»öÀü¹®°¡ °úÁ¤(2009) - °Ë»ö±¤°í Àü·« ±âȹ°ú ÁýÇà ÇÁ·Î¼¼½º
Á¦Àϱâȹ(2009) - °Ë»ö±¤°íÀÇ ¿ª»ç¿Í Æ®·»µå, ±¤°í ¿î¿µ Àü·«(Á¦Àϱâȹ Àü ÀÓÁ÷¿ø ´ë»ó)
´ÙÀ½(2010) - 2011³â °Ë»ö±¤°í ½ÃÀ庯ȭ ¿¹Ãø(´ÙÀ½ ¼¼ÀÏÁÄÉÆÃÆÀ ´ë»ó)
´ÙÀ½ ºñÁîÄÁÆÛ·±½º(2010) - °Ë»ö±¤°íÀÇ º¯È­¿Í ¸¶ÄÉÆà »ç·Ê
Áõ±Ç»ç ¾Ö³Î¸®½ºÆ® ´ë»ó(2010) - 2011³â °Ë»ö½ÃÀåÀÇ º¯È­ ¿¹Ãø(¸Þ¸®Ã÷Áõ±Ç ÁÖÃÖ)
¿À¹öÃß¾î(2011) - °Ë»ö±¤°í»óÇ°ÀÇ ºñ±³(¿À¹öÃß¾î ¼¼ÀÏÁÄÉÆÃÆÀ ´ë»ó)
[±â°í]
¿ù°£ ÀâÁö ¿¬Àç(2008.10~2009.3) - °Ë»ö±¤°í ÁýÇàÀü·« ¹× »ç·Ê
±èÇüÁø ¸Å´ÏÀú / SKÅÚ·¹ÄÞ
úÞ, SKÅÚ·¹ÄÞ ¸Å´ÏÀú
îñ, SK M&C (úÞ SK Planet)
îñ, Open Tide Korea
îñ, PwC Consulting
Arizona State University MBA (ÏÁ Thunderbird)
¿¬¼¼´ë °øÇÐ, °æ¿µÇÐ (ÇÐ)
[Àü¹®ºÐ¾ß]
Marketing Àü·«, New Biz. Development, Globalization
Operation Strategy (PI, CRM, BDA)
[ÇÁ·ÎÁ§Æ®]
±Û·Î¹ú ÀüÀÚ¾÷ü Big Data Àü·«, ü°è ¼ö¸³
±Û·Î¹ú ÀüÀÚ¾÷ü Data ±â¹Ý À¯Åë Àü·«
±Û·Î¹ú ÀüÀÚ¾÷ü CRM Àü·«
±¹³» ¼±µµ À¯Åë ±â¾÷ CRM Àü·«
±¹³» ¼±µµ Åë½Å»ç Big Data ±â¹Ý »ç¾÷ Àü·«
±¹³» ±ÝÀ¶»ç Big Data Àü·« ¼ö¸³¿Ü ´Ù¼ö