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하루만에 끝내는 플랫폼 비즈니스 과정
일시 : 2020-03-06 (금)   10:00~17:00
장소 : 한국광고문화회관 7F 회의실(잠실역근처)
강사 : 네모파트너즈  이승훈 어드바리저리 부문대표
가격 : 187,000원

    • 일시: 2020년 3월 6일(금) 10:00 ~ 17:00
    • 장소: 한국광고문화회관(잠실역근처) 7F 회의실
    • 강사: 이승훈 네모파트너즈 어드바리저리 부문대표 겸 가천대 글로벌 경영학과 교수
    • 교육비: 사전등록 187,000원 / 현장등록 198,000원 (부가세 포함 / 교재 포함 / 중식 불포함)
    ※ 본 과정은 개설하는데 적정인원이 아닌 경우 폐강 될 수도 있습니다.
※ 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용해 주세요. 주차지원은 하지 않습니다.

    • 플랫폼에 대해서 이해하고 싶은 기획자,마케터,CEO들
    • 플랫폼 비즈니스를 현업에 적용하고 싶은 실무자들
    • 플랫폼 비즈니스에 관심 있는 모든 분들

    • 플랫폼에 대한 정확한 개념을 이해한다.
    • 지식과 미디어 플랫폼의 구조를 들여다본다.
    • 상거래 플랫폼에 대해서 알아본다.
    • 공유 경제 플랫폼에 대해서 이해한다.


우리가 기존에 알고 있던 사업방식은 단선적이다. 하나의 선위에 우리는 자리를 잡고 생산, 제조를 하거나 유통을 하거나 판매를 해왔다. 그 선은 언제나 소비자를 향한다. 반면에 플랫폼 사업자들은 이 선들을 모두 모아 면을 만들고 그 면을 관리한다. 선에서 면으로의 변화를 알고 있으면 플랫폼과 기존 사업을 쉽게 구분할 수 있다. 그저 기존에 하던 방식에서 조금 변화되었거나 진화됐다 생각하면 오산이다.
- 이 승훈, 가천대 글로벌 경영학과 교수 겸, 네모파트너즈 대표
Agenda
1세션
10:00~11:30
플랫폼이란 무엇인가?
양면시장이라는 개념을 기본으로 플랫폼이 기존의 사업형태와 어떻게 다른가를 학습하는 시간입니다.
양면시장, 플랫폼 구축을 위한 도구와 원칙, 시소원칙, 네트워크 효과, 교차 네트워크 효과, 플랫폼의 수익구조 등에 대한 이야기를 합니다.
이 과정을 통해 플랫폼의 개념과 운영원칙에 대한 이해를 가질 수 있습니다. 이후 전개될 사례 방식의 수업을 위한 기본 과정이니 집중이 필요합니다.


1. 플랫폼의 개념
2. 플랫폼 성립의 기본 요소, 매력적인 도구와 공정한 원칙
3. 플랫폼 성립의 전제조건, 양면시장간의 균형
4. 플랫폼간의 경쟁, 규모의 경쟁, 네트워크 효과의 발현
5. 플랫폼의 비즈니스 모델과 가치추구

Lunch Break
2세션
12:30~14:00
지식과 미디어 플랫폼
플랫폼의 정석이 이뤄지는 영역이 지식과 미디어의 영역입니다. 거의 모든 내용들이 디지털로 되어있기에 인터넷의 발전과 함께 가장 먼저 빠르게 플랫폼이 등장한 영역입니다.
구글의 검색이라는 영역에서 페이지랭크라는 알고리즘이 어떻게 검색을 플랫폼으로 만들었는지를 이해합니다.
지식과 정보영역이 갖는 특징과 더불어 구글의 검색엔진이 매력적인 도구이자 공정한 원칙을 어떻게 만들어냈는지를 이해할 수 있습니다.
구글의 애드센스나 애드워즈가 어떻게 지식공급자 영역을 키우고 지식 생태계를 만들었는지를 이해하게 됩니다.
페이스북이라는 SNS가 어떻게 미디어 플랫폼으로 성립되었는가를 이야기합니다.
단순한 관계관리 도구가 아닌 수많은 뉴스와 컨텐트를 전파시키는 미디어 플랫폼으로 성장하는데 뉴스피드와 이를 작동시키는 엣지랭크라는 알고리즘이 어떻게 역할했는지를 이해하게 됩니다.


1. 구글의 플랫폼 성립, 검색엔진의 핵심 알고리즘, 페이지랭크
2. 광고플랫폼 성립의 핵심도구, 애드센스와 애드워즈
3. 인류를 위한 지식의 추구라는 구글의 가치
4. 페이스북의 플랫폼 성립, SNS와 뉴스피드
5. 개방과 공유라는 페이스북의 추구가치

3세션
14:00~15:30
상거래 플랫폼
미국과 중국의 상거래 플랫폼의 자이언트 아마존과 알리바바를 비교하면 상거래 영역에서 플랫폼이 갖는 의미와 플랫폼이 성립되는 과정을 이해합니다.
플랫폼이 아닌 자체몰로 시작했던 아마존이 플랫폼 형태인 오픈마켓 이베이와 경쟁하면서 어떻게 플랫폼으로 변신했는가의 이야기를 하게 될 것입니다.
시장을 제한하는 도구로서 FBA와 Amazon Prime이 어떻게 사용되었는지를 이해하게 됩니다.
알리바바는 역시 이베이라는 초기 경쟁상대를 극복하고 JD.com이라는 중국판 아마존과 경쟁하면서 어떻게 플랫폼의 원형을 유지할 수 있었는지를 이해하게 됩니다.
알리바바의 플랫폼 도구인 차이니아오와 마이진푸에 대한 학습합니다.


1. 상거래가 갖는 본질적인 플랫폼적 특성, 시장과 마켓플레이스(오픈마켓)
2. 아마존의 플랫폼 성립, FBA와 아마존 프라임
3. 알리바바의 플랫폼 성립, 차이냐오와 마이진푸
4. 한국의 상거래 플랫폼의 미래

4세션
15:30~17:00
공유경제 플랫폼
지식, 미디어, 상거래에 이어서 플랫폼이 나타나는 영역으로 이동, 숙박 등의 영역에서 공유경제 플랫폼들이 나타나고 있습니다.
우버, 에어비앤비 등으로 대표되는 공유경제 플랫폼을 학습하며 공유경제의 개념을 이해합니다.
아울러 현재 공유경제 플랫폼들이 제공하는 가치가 무엇이고 어떤 문제를 안고 있는지를 이해합니다.
우버, 디디추싱과 같은 차량공유 플랫폼이 갖는 한계와 에어비엔비가 수익을 만들어 낼 수 있는 이유를 학습함으로 플랫폼의 성립에 있어 사람이 개입될 때의 문제를 플랫폼 노동이라는 새로운 시각으로 이해할 수 있습니다.


1. 공유경제의 개념과 공유경제 플랫폼의 가치
2. 우버의 플랫폼의 성립, 맷칭 알고리즘 그리고 시장기회
3. 에어비엔비의 플랫폼 성립, 시장기회
4. 우버와 에어비엔비의 차이, 그리고 네트워크의 크기 이론
5. 플랫폼 노동의 문제, 시장의 참여자 v.s. 플랫폼의 도구

** 상기 일정, 강사, 내용은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.

이승훈 대표 / 네모파트너즈 어드바리저리 부문
現 네모파트너즈 어드바리저리 부문대표
現 가천대학교, 글로벌 경영학과 교수
㈜CJ, 경영연구소장, 부사장
㈜ 인터파크, COO / 사장
㈜ 디지털아이디어/ 대표이사, 사장
㈜ SK 텔레콤, 인터넷전략, 인터넷사업, 미디어사업/ 상무
㈜ SK 커뮤니케이션즈, 싸이월드사업부문장, 상무
㈜ 마케팅랩, 대표이사/ 사장
㈜ ATKearney, 컨설턴트
Monitor Group, Business Analyst
㈜ 삼성전자, 해외사업본부
University of California at Berkeley 경영학 석사(MBA), 마케팅/ Technology전략 전공
[저서]
“플랫폼의 생각법”, 한스미디어 2019 저술


* 컨퍼런스 또는 교육이 있는 경우 관련 담당자가 외부에 상주하고 있으므로 전화 통화가 안될 수 있습니다.
관련 문의 내용을 1:1문의(http://www.bizdeli.com/support/1to1.asp)에 남겨주시면 당일 안으로는 처리해서 답변을 드리도록 하겠습니다.
감사합니다.