HOME > ¿ÀÇÁ¶óÀÎ > Áö³­°úÁ¤ »ó¼¼º¸±â
ÀϽà : 2006-01-20 (±Ý)   10:00~18:00
Àå¼Ò : °­³²¿ª 8¹ø Ãⱸ Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü ´ë°­´ç
°­»ç : °èµµ¿ø|±è°æÇÊ|¿©ÁØ»ó|±è¿¬¼º|Á¤Çص¿|ȲºÎ¿µ|ÁÖº¸¸²|¼­Á¤Ä¡  
°¡°Ý : 99,000¿ø I 79,200¿ø

¸¶ÄÉÆà Àü·« ÄÁÆÛ·±½º ÄÚ¸®¾Æ 2006 Spring
    • °­»ç : °èµµ¿ø|±è°æÇÊ|¿©ÁØ»ó|±è¿¬¼º|Á¤Çص¿|ȲºÎ¿µ|ÁÖº¸¸²|¼­Á¤Ä¡
    • ÀϽà : 2006³â 1¿ù 20ÀÏ (±Ý) 10:00~18:00
    • Àå¼Ò : °­³²¿ª Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü ÁöÇÏ1Ãþ ´ë°­´ç
    • °¡°Ý : »çÀü µî·Ï : 99,000¿ø / ÇöÀå µî·Ï : 110,000¿ø (ºÎ°¡¼¼ Æ÷ÇÔ/±³Àçºñ Æ÷ÇÔ)
    Çà»ç1)

    Çà»ç2)

    * ¼±Âø¼ø µî·ÏÀÚ 40¸í¿¡°Ô '½Å°³³ä Çൿ¿ä¹ý ´ÙÀ̾îÆ® ´ÙÀ̾, ¿õÁÖ ´ÙÀ̾'¸¦ µå¸³´Ï´Ù!
    ÇùÂù : ¿õÁÖ ´ÙÀ̾

¡Ø ÁÖÂ÷°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿À´Ï ´ëÁß±³ÅëÀ» ÀÌ¿ëÇØ ÁÖ¼¼¿ä. ÁÖÂ÷Áö¿øÀº ÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
    • 2006³âÀÇ ¼º°øÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ¼ö¸³Çϱ⠿øÇÏ´Â CEO ¹× °æ¿µÁø
    • ¸¶ÄÉÆà ½ÇÇà °¡ÀÌµå ¹× Àû¿ë ¹æ¾ÈÀ» ¹è¿ì±â ¿øÇÏ´Â Áß°£ °ü¸®ÀÚ
    • ±â¾÷¿¡¼­ ¸¶ÄÉÆà ¾÷¹«¿¡ °ü·ÃÀÌ ÀÖ´Â ¸ðµç ºÐ

    • 2006³â ¼º°øÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¼ö¸³À» À§ÇÑ ±¹³»¿Ü ÇÖÀ̽´ ¹× Æ®·»µå¸¦ ÆľÇÇÑ´Ù.
    • ±¹³»ÀÇ ½ÃÀå ȯ°æ¿¡ ÃÖÀûÈ­µÈ Çѱ¹Çü ¸¶ÄÉÆà ¹ýÄ¢ ¹× Àû¿ë ¹æ¾ÈÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
    • ºí·ç¸¶ÄÏ Ã¢Á¶, ¼­ºñ½º ¸¶ÄÉÆÃ, ¸íÇ° ¸¶ÄÉÆà µîÀÇ ÁÖ¿ä ¸¶ÄÉÆà ³ëÇϿ츦 ¹è¿î´Ù.
    • °í°´ ºÐ¼® ±â¹ý ¹× ¸¶ÄÉÆà Àü·«ÀÇ È¿°úÀûÀÎ ½ÇÇàÀ» À§ÇÑ °¡À̵å¶óÀÎÀ» È®¸³´Ï´Ù.
ÀÏ Á¤ ±³ °ú ¸ñ ¸í °­ »ç

1¼¼¼Ç
10:00~10:50
(50ºÐ)

¡á ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚ°¡ ¾Ë¾Æ¾ß ÇÒ ¸¶ÄÉÆà °ü·Ã ±¹³»¿Ü ÇÖÀ̽´ ¹× Æ®·£µå

1. ±¹³»¿Ü ¸¶ÄÉÆà Ʈ·»µå
2. ÃÖ±Ù ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø¿äÀÎ ºÐ¼®
- ¼º°ø¿äÀÎ À¯Çü
- À¯Çüº° »óÇ° ¹× ¼­ºñ½º
3. Æ®·»µå ¹× ¼º°ø»ç·Ê·ÎºÎÅÍ À̽´ µµÃâ ¹× Àü·«Àû ½Ã»çÁ¡
- À̽´µµÃâ
- Àü·«Àû ½Ã»çÁ¡

¿¡ÀÌÇÁ¸±ÄÁ¼³ÆÃ
°èµµ¿ø ´ëÇ¥
2¼¼¼Ç 10:50~11:40
(50ºÐ)
¡á ¿µ¼ÓÇÏ´Â ºê·£µå¸¦ âÁ¶ÇÏ´Â Neverland ¸¶ÄÉÆà Àü·«

- ÀÚ»ìÀΰ¡ Ÿ»ìÀΰ¡ ?
- Neverland ´Â ¾îµðÀΰ¡ ?
- Neverland ´Â ¹«¾ùÀΰ¡ ? - Impression of 6F
- À̵¿Åë½Å »ç¾÷ ÁøÈ­ Map
- EXR Brand Life Cycle & Energy Flow
- GAP ¸®´º¾ó ½ÇÆÐ ¿äÀÎ ºÐ¼®
- Christian Dior ºê·£µå Çõ½ÅÀÇ Point
- ºê·£µå ÇÙ½É °¡Ä¡¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀÇ

¸ð¶óºñ¾È¹ÙÁ©
ÄÁ¼³ÆÃ
±è°æÇÊ ÆÀÀå
11:40~12:40
(60ºÐ)

Lunch Time

3¼¼¼Ç 12:40~13:30
(50ºÐ)

¡á Çѱ¹ »óȲ¿¡ ¸Â´Â ¸¶ÄÉÆà ¹ýÄ¢ ¹× Àû¿ë ³ëÇÏ¿ì

- ¸¶ÄÉÆÃ, ºê·£µå, Á¦Ç°, ¼ÒºñÀÚ ½É¸®°£ÀÇ °ü°è ÀÌÇØ
- Çѱ¹ ¼ÒºñÀÚ ½É¸® Ư¼º¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ
- »óÇ⼺ °ü·Ã Çѱ¹Çü ¸¶ÄÉÆùýÄ¢
- °¨Á¤¼º °ü·Ã Çѱ¹Çü ¸¶ÄÉÆùýÄ¢
- Áý´Ü¼º °ü·Ã Çѱ¹Çü ¸¶ÄÉÆùýÄ¢
- º¸»ó¼º °ü·Ã Çѱ¹Çü ¸¶ÄÉÆùýÄ¢
- °ü½À¼º °ü·Ã Çѱ¹Çü ¸¶ÄÉÆùýÄ¢

LG°æÁ¦¿¬±¸¿ø
¿©ÁØ»ó ¹Ú»ç

4¼¼¼Ç
13:30~14:20
(50ºÐ)

¡á ¼­ºñ½º ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¼º°ø Àü·« ¹× »ç·Ê

1. 4 ¾ÆÀÌ (i) – ¼­ºñ½º ¾Ë±â
2. ¼­ºñ½º °í°´ÀÇ ¿ªÇÒ(roles)
3. ¼­ºñ½º ¸¶ÄÉÆà »ï°¢Çü( ∆ )
4. ¼­ºñ½º ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¹æÇâ
5. ¼­ºñ½º Àü·« 6¼±

ÀÎÇÏ´ë
±è¿¬¼º ±³¼ö
14:20~14:30
(10ºÐ)

Break Time

5¼¼¼Ç
14:30~15:20
(50ºÐ)

¡á °í°´ ºÐ¼®À» ÅëÇÑ È¿°úÀûÀÎ IMC Àü·«

- I MCÀÇ °³³ä°ú ½ÇÇà¸ðµ¨
- Targeting ¹æ¾È / aggregation, RFM, Decile, Lifetime value etc..
- Àü·«ÀÇ ½ÇÇà°ú È¿°úÃøÁ¤
Ä¿½ºÅä¸Ó
ÀλçÀÌÆ®
Á¤Çص¿ ´ëÇ¥

6¼¼¼Ç
15:20~16:10
(50ºÐ)

¡á ¼ÒºñÀÚÀÇ ½É¸® ºÐ¼®À» È°¿ëÇÑ ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø Àü·«

1. Basic Notions
- ¼ÒºñÀÚÀÇ ½É¸® ¹× Çൿ¿¡ °üÇÑ ±âº» °³³ä

2. Need¿Í Seed
- Need Ã˹߽ÃÅ°±â¿Í ºÐ¼® ¹æ¹ý
- Seed ¸¶ÄÉÆðú üÇè

3. ŵµ¿Í Çൿ
- ŵµ¿Í Çൿ°£ °ü°è
- 2Factor ÀÌ·Ð

4. ¼³µæ±â¹ý
- ¸î°¡Áö ¹æ¹ý·Ð

ºê·£´ÙÀÓ
ȲºÎ¿µ ´ëÇ¥
16:10~16:20
(10ºÐ)
Break Time

7¼¼¼Ç
16:20~17:10
(50ºÐ)

¡á ¸íÇ° ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¹× ¼º°ø »ç·Ê - ·çÀ̺ñÅë

LVMH Group
¡° Leading Luxury Brands Company ¡±

-¿À´Ã³¯ÀÇ LVMH
- LVMH ÀÇ ¿ª»ç
- LVMH Fashion Group À» Áß½ÉÀ¸·Î
»ç¾÷ Àü·« (Business Strategy)
°æ¿µ öÇÐ (Management & Philosophy)

´Ü±¹´ëÇб³
ÁÖº¸¸² ±³¼ö
8¼¼¼Ç 17:10~18:00
(50ºÐ)

¡á ¸¶ÄÉÆà °èȹ ¼ö¸³ ¹× ½ÇÇà °¡À̵å

- Rethinking Marketing
- New Marketing Plan (An Escape from 4P Myopia)
- Looking for New Marketing Focus
¿ÀÇŸÀ̵å
¼­Á¤Ä¡ ºÎÀå

** »ó±â ÀÏÁ¤, °­»ç, ³»¿ëÀº »çÁ¤¿¡ µû¶ó º¯°æµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

°èµµ¿ø ´ëÇ¥ÄÁ¼³ÅÏÆ® / ¿¡ÀÌÇÁ¸±ÄÁ¼³Æñ׷ì

úÞ, ¿¡ÀÌÇÁ¸±ÄÁ¼³ÆÃ±×·ì ´ëÇ¥ÄÁ¼³ÅÏÆ®


±è°æÇÊ ÆÀÀå / ¸ð¶óºñ¾È¹ÙÁ© ÄÁ¼³ÆÃ

úÞ, ¸ð¶óºñ¾È¹ÙÁ© ÄÁ¼³Æà ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÆÀÀå
ÃÖ±Ù Çѱ¹¼¶À¯»ê¾÷¿¬ÇÕȸ¿Í °øµ¿À¸·Î <ÀÇ·ù¼Òºñ ½ÇÅ Á¶»ç ¿¬±¸>¸¦ ¹ßÇ¥
îñ, »ï¼ºÁõ±Ç, SK, ÀÌ·£µå¿¡ ±Ù¹«
ÃÖÁ¾ÇзÂ: Carnegie Mellon University, MBA

<Àú¼­>
ºí·¢È¦ ½ÃÀåâÁ¶ Àü·«

¿©ÁØ»ó ¹Ú»ç / LG°æÁ¦¿¬±¸¿ø

°í·Á´ë °æ¿µÇаú Á¹¾÷ ¹× µ¿´ëÇпø ¼®»ç, ¹Ú»ç ¼ö·á
»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ ¹× Áß¼Ò±â¾÷û ±¹°¡ºê·£µåÁ¤Ã¥ ÀÚ¹®¿ª
Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ, Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ, LGÀÎÈ­¿ø, °í·Á´ë, ¿¬¼¼´ë¿¡¼­ ¸¶ÄÉÆðú ºê·£µå °­ÀÇ
±¹³» À¯¼ö±â¾÷ »ó´ë·Î ¸¶ÄÉÆðú ºê·£µå°ü·Ã ÄÁ¼³Æà ´Ù¼ö ¼öÇà

Àú¼­
ȸ»çÀÇ ¿î¸íÀ» ¹Ù²Ù´Â ¿ª¹ß»ó ¸¶ÄÉÆÃ(2004)
Çѱ¹Çü ¸¶ÄÉÆà ºÒº¯ÀÇ ¹ýÄ¢ 33(2003)
ÀÌ¿Ü¿¡ 3±Ç °øÀú ¹× °ø¿ª

±è¿¬¼º ±³¼ö / ÀÎÇÏ´ë °æ¿µÇкÎ

úÞ, ÀÎÇÏ´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ °æ¿µÇкΠºÎ±³¼ö
úÞ, ¼­¿ï´ëÇϱ³ °æ¿µÁ¤º¸¿¬±¸¼Ò Ãʺù¿¬±¸¿ø
úÞ, Çѱ¹Ç°Áú°æ¿µÇÐȸ, Çѱ¹»ý»ê°ü¸®ÇÐȸ, Çѱ¹¼­ºñ½º°æ¿µÇÐȸ, Çѱ¹»óÇ°ÇÐȸÀÌ»ç
úÞ, ±âȹ¿¹»êó °ø±â¾÷°æ¿µÆò°¡´Ü À§¿ø
2000.03 ~ 2000.08 Çѱ¹ÀºÇà °´¿ø¿¬±¸¿ø
2000.01 ~ 2000.06 À̺ñÁîȦµù½º(ÁÖ)ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆ÷¦ ¼ÒÀå
1997.03 ~ 1998.02 ±¹Àº°æÁ¦¿¬±¸¼Ò Áß¼Ò±â¾÷¿¬±¸½Ç ½ÇÀå
1994.06 ~ 1995.08 ¹Ì±¹ ³²°¡ÁÖ´ë(USC) °æ¿µ´ëÇпø °´¿ø¿¬±¸¿ø
1986.01 ~ 1986.06 »ï¼º¹°»êÁÖ½Äȸ»ç ±Ù¹«
ÃÖÁ¾ÇзÂ: ¼­¿ï´ëÇб³ ´ëÇпø °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç

<Àú¼­>
24°¡Áö ¼¼ÀÏÁî ÇÔÁ¤, ´õ³­ÃâÆÇ (2003.1. ¿ª)

<½É»ç>
Çѱ¹Ç°Áú°æ¿µ»ó, ¼­ºñ½ºÇ°Áú´ë»ó, ¼­ºñ½ºÇ°ÁúÀÎÁõ, Ç°Áú°æÀï·Â50´ë ±â¾÷ µî (1997-ÇöÀç)

<°­ÀÇ>
»ï¼ºÀη°³¹ß¿ø, »ï¼ºÀüÀÚ, LG¿¬¼ö¿ø, LGÀüÀÚ, Æ÷½ºÄÚ, ±¹¹ÎÀºÇà, ¿ì¸®ÀºÇà, ½ÅÇÑÀºÇà, ¿¡¹ö·£µå, ½Å¼¼°è, ÅÂÆò¾ç µî/ Àü°æ·Ã, ´ëÇÑ»ó°øȸÀǼÒ, °æ±âÁß¼Ò±â¾÷Áö¿ø¼¾ÅÍ, ¿©¼ºº¥Ã³±â¾÷ÀÎÇùȸ µî

Á¤Çص¿ ´ëÇ¥ / Ä¿½ºÅä¸ÓÀλçÀÌÆ®

³ª¶ó±âȹ(±¤°í)
Merit Communications (PR)
LG Ad. (±¤°í)
InComm Brodeur (PR)ºÎ»çÀå
Àü°æ·Ã ±¹Á¦°æ¿µ¿ø, CMO °úÁ¤ ÀÚ¹®±³¼ö : IMC ,Marketing PR °­ÀÇ
LG ÀÎÈ­¿ø : IMC, Marketing PR, Sales Promotion
IPS : °­ÇÑ ºê·£µå¸¦ ¸¸µå´Â CEM

Àú¼­
ÅëÇÕµÈ ¸¶ÄÉÆÃÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÁî- IMC, ÇѾðÃâÆÇ»ç
±¤°íº¸´Ù °­ÇÑ PR- marketing PR, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ºÏ½º
¸¶ÄÉÆà PR, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ºÏ½º (À§ÀÇ Àú¼­ °³Á¤ÆÇ)
±¤°íº¸´Ù ºü¸¥ ¼¼ÀÏÁî ÇÁ·Î¸ð¼Ç, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ºÏ½º

°øÀú
°æ¿µÀÇ ÃÖÀü¼±À» °¡´Ù

¿ª¼­
CRM À» ³Ñ¾î¼­ CEMÀ¸·Î (¿ø¼­: Customer Experience Management)
IMC½ÇÇà°ú ÃøÁ¤ (¿ø¼­: New Generation of IMC)

°­ÀÇ
Àü°æ·Ã ±¹Á¦°æ¿µ¿øÀÇ CMO°úÁ¤ ÀÚ¹®±³¼ö
»ï¼º, LG ±×·ì»çÀÇ ¸¶ÄÉÆà °­ÀÇ(IMC, MPR,SP,CEM) ´Ù¼ö

ȲºÎ¿µ ´ëÇ¥ / ºê·£´ÙÀÓ

Á¦Àϱâȹ ¸¶ÄÉÆÿ¬±¸¼Ò ºê·£µå ÄÁ¼³ÆÃÆÀÀå
NetValue Çѱ¹ Áö»çÀå
ÇöÀç ¢ßºê·»´ÙÀÓ ´ëÇ¥
µ¿±¹´ë/ÀÌÈ­¿©´ë/±¤°í±³À°¿ø °­»ç
°æ¿µ°ú ÄÄÇ»ÅÍ/µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷/ÀÌÄÚ³ë¹Ì21 ºê·£µåÄ®·³´Ï½ºÆ®

<ÇÁ·ÎÁ§Æ®>

±¹°¡ºê·£µå ½ÇÇà Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÄÁ¼³ÆÃ
KT&G º¹°í ºê·£µå °³¹ß ÄÁ¼³ÆÃ
Çϳª·ÎÅÚ·¹ÄÞ ºê·£µå Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
¿Á¼Ç ºê·£µå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
¹Ù½´ ·Ò ¿Â¶óÀÎ ¸¶ÄÉÆà ÇÁ·Î±×·¥ ÄÁ¼³ÆÃ
½ºÆÄ°Ô¶ì¾Æ/Åä´Ï ·Î¸¶½º ºê·£µå Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
º£ÀÌÁ÷ÇϿ콺 ºê·£µå·ÐĪ Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
»ï¼ºÀüÀÚ ÇØ¿Ü ºê·£µå Àü·« ÄÁ¼³ÆÃ
»ï¼ºÀüÀÚ ºê·£µå ¸Å´º¾ó(ÇØ¿Ü) °³¹ß
´ã¹èÀλï°ø»ç ½Å±Ôºê·£µå(ŸÀÓ) °³¹ß ¹× ·ÐĪ ÄÁ¼³Æà µî

ÁÖº¸¸² Á¶±³¼ö / ´Ü±¹´ëÇб³ ÆмÇ.Á¦Ç° µðÀÚÀÎÇаú

ÀÌÈ­¿©´ë Àå½Ä¹Ì¼úÇаú ÆÐ¼Ç µðÀÚÀÎ Àü°ø Çлç
Æĸ® ±¹¸³°íµî Àå½Ä ¹Ì¼úÇб³ ÆÐ¼Ç µðÀÚÀÎ Àü°ø ¼®»ç
ÇÁ¶û½º I.F.M ¹Ú»ç (¼¶À¯/ÆÐ¼Ç ¸¶ÄÉÆà & ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® Àü°ø)
LVMH KOREA / ·çÀÌ ºñÅë, ¼¼¸°´À, ·Î¿¡º£ VM ¸Å´ÏÀú
CELINE ½Å¼¼°è °­³² Á¡ Á¡Àå
·çÀÌ ºñÅë ±Û·Î¹ú ½ºÅä¾î ¿©¼º ÀÇ·ù ÆÀÀå
ÇÁ¶û½º ·çÀÌ ºñÅë º»»ç VM µðÀÚÀ̳Ê
±ÍÁ· ¸¶ÄÉÆà ¿¬±¸È¸ °í¹®
the Prestige & Co. (luxury marketing company)°í¹®


¼­Á¤Ä¡ ºÎÀå / ¿ÀÇŸÀ̵åÄÚ¸®¾Æ ECG

California State University, Fullerton ±¤°íÇÐ ¼®»ç
TeamOne Advertising (¹Ì±¹), Media Planner
Toyota Lexus ¸Åü ±âȹ ´ã´ç
Alcone Marketing Group (¹Ì±¹), project coordinator
Netperks ÇÁ·ÎÁ§Æ®, Apple Computer mission impossible ÇÁ·Î¸ð¼Ç µî ´ã´ç
Á¦Àϱâȹ ±¤°í8ÆÀ AE (±¤°í±âȹ ¾÷¹«) ´ã´ç client: »ï¼º±¸Á¶º»,
»ï¼ºÀüÀÚ ±Û¸¶½Ç & È«º¸½Ç,Á¤ÀÏÇпø JIFA, ¼º±Õ°ü´ëÇÐ µî
HelloAsia Korea ¸¶ÄÉÆà ºÎÀå, ÀÌ»ç & Áö»çÀå À¥ ¸¶ÄÉÆÃ, ÇÁ·Î¸ð¼Ç µî ±âȹ
¿õÁø½ÄÇ° e-loyalty ÇÁ·Î±×·¥ µî ±âȹ ¹× µµÀÔ
Opentide Korea, e-marketing service ºÎÀå, »ï¼ºÀüÀÚ ±Û¸¶½Ç
e-Marketing platform Advergame µµÀÔ ÇÁ·ÎÁ§Æ® µî PM
Opentide korea ÈÞÁ÷ & ÇöÀç °í·Á´ëÇб³ ¸¶ÄÉÆà ¹Ú»ç°úÁ¤