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 일시 : |
2009-10-22 (목)
10:00~18:00
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| 장소 : | 역삼역 포스틸 3층 이벤트홀  |
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| 강사 : |
김병전|한태영|조선경|이성호|강소연|김성훈
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| 가격 : | 99,000원 I  77,000원  |
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| 딜로이트컨설팅과 함께하는 팀장 리더십 워크샵 2009 |
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| ※ 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용해 주세요.
주차지원은 하지 않습니다. |
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- 국내 대기업, 중소기업 의사결정자, 팀장 및 팀장 후보
- 팀의 성과 향상을 위해 고민하고 있는 팀장
- 팀 내에서의 의사소통에 고민하고 있는 팀장
- 리더십에 관심 있는 모든 분
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- 팀 역량 극대화와 성과 향상에 필요한 팀장 리더십을 배운다.
- 팀 내에서 필요한 커뮤니케이션 방법과 프로젝트 관리 방법을 살펴본다.
- 위기 상황 극복에 필요한 팀장의 필수 조건을 알아본다.
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| Agenda |
1
10:00~11:00 |
딜로이트가 제시하는 위기시대의 팀장론
- 1. 위기에 대한 인식과 대응
- 2. 가치창출 메커니즘과 리더십
- 3. 바람직한 팀장 리더십
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김병전 전무 딜로이트 컨설팅 |
| Coffee Break |
2
11:10~12:10 |
팀 역량을 극대화하기 위한 팀장 리더십 가이드
- 1. 팀에서 바라보는 조직효과성
- 1.1 팀 구조와 팀 과정을 통한 팀 학습
- 1.2 팀성과 발현의 다양성
- 2. 고성과 팀의 발전과정
- 2.1 팀 과정의 정서와 인지
- 2.2 팀: HR value chain의 Linking pin
- 3. 팀 역량의 구조와 팀 리더십의 역할
- 3.1 팀 역량의 구조적 특성
- 3.2 공유리더십과 팀장 리더십
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한태영 교수 광운대학교 |
| Lunch Break |
3
13:30~14:30 |
코칭 스킬을 활용한 팀성과관리 리더십
- 1. 팀성과관리의 A to Z
- 1.1 성과관리의 핵심요소
- 1.2 성과관리자의 해결과제
- 2. 코칭스킬이 필요한 이유
- 3. 성과관리 각 단계별 코칭전략
- 3.1 성과관리 각 단계에서 경험하는 이슈들
- 3.2. 이슈해결을 위한 원 포인트 코칭
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조선경 소장 딜로이트컨설팅
코칭센터 |
| Coffee Break |
4
14:40~15:40 |
팀장이 꼭 알아야 할 프로젝트 메니지먼트 노하우
- 1. 프로젝트 의미
- 1.1 프로젝트의 특징과 Lessons Learned
- 1.2 프로젝트 매니저로서의 역할
- 2. 인정받는 프로젝트 기획
- 3. 성공적인 프로젝트 관리방안
- 3.1 프로젝트 관리 범위
- 3.2 추진조직과 리더십
- 4. 프로젝트 성과관리 Key points
- 4.1 성과 장애요인
- 4.2. 성과관리의 핵심
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이성호 이사 딜로이트 컨설팅 |
| Coffee Break |
5
15:50~16:50 |
팀장이 꼭 알아야 할 조직 커뮤니케이션 노하우
- 1. 조직커뮤니케이션이란
- 2. 조직커뮤니케이션 진단 및 활용
- 3. 조직커뮤니케이션 노하우
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강소연 상무 마콜커뮤니케이션
컨설팅 |
| Coffee Break |
6
17:00-18:00 |
리더십 효율화를 위한 Non Verbal Communication
- 1. 비언어적 커뮤니케이션 vs. 언어적 커뮤니케이션
- 1.1 커뮤니케이션 ? 리더십 행사의 핵심
- 1.2 말과 글로 하는 커뮤니케이션은 한계가 있다
- 2. 비언어적 커뮤니케이션의 유형과 활용
- 2.1 생각보다 다양한 비언어적 커뮤니케이션의 형태들
- 2.2 비언어적 커뮤니케이션 활용 가이드
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김성훈 박사 딜로이트 컨설팅
Executive Solution
Service
리더 |
** 상기 일정, 강사, 내용은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.
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김병전 박사 / 딜로이트컨설팅
- 現 딜로이트 컨설팅 Human Capital Group 총괄 파트너
- 前 Mercer Human Resource Consulting, Principal
- 前 KAIST, AIC(Advanced Internal Consultant)과정, HR 담당교수
- 前중앙대학교 창업경영대학원, 객원교수
- 前KSHRM, 편집위원
- 前Andersen Consulting(과거 Arthur Andersen), HR팀 Manager
- 중앙대학교 대학원 국제경영전략 전공, 경영학 박사
[컨설팅 고객사]
- LG디스플레이, LS산전, 존슨앤존슨, 삼성전자
신한카드 PMI, 신한금융지주(신한조흥 PMI, Executive HR),
Citigroup(한미씨티 PMI)하나금융지주, 신한은행, 한미은행,
기업은행, 산업은행, 국민은행, 대구은행, 부산은행, 신한카드,
국민카드, 국순당, YKK Korea, KT, CJ, 한국선물거래소,
한국 증권업 협회, 금융결제원, KCB, 경기도 등
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한태영 교수 / 광운대학교
- 現 광운대학교 경영대학 산업심리학과 교수
- 現 산업심리학과 학과장
- 자문활동 : 중앙인사위원회, 두산, 바스프코리아, KTF 등 다수
- 한국 산업조직심리학회 총무이사 역임
- Excelsior College Research Director
- 뉴욕주립대학교 Research Assistant
- 포스코경영연구소 책임연구원 / 연구원
- 고려대학교 조직심리 연구실
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조선경 소장 / 딜로이트컨설팅 코칭센터
- 現 딜로이트 컨설팅 리더십 코칭센터장/상무
- 現 한국코칭학회 상임이사
- 現 국제코치연맹 정회원
- 룩스 코칭 소장
- LG전자 상담실장
- LG반도체 상담실장
- (사)한국발달상담연구소 기획부장/선임전문상담원
- 평택대,계명문화대학 강사
[코칭]
- LG전자, LG화학, LG필립스LCD, LG인화원, LG이노텍, BOE하이디스,
존슨앤존슨메디컬, 하이닉스반도체. 신한금융지주, 신한은행, 신한카드,
SH자산운용, 신한생명,키이스트한국노총,두산정보, 한국신용정보,
존슨앤존슨 비전케어, 소프트뱅크커머스, 삼천리, 한국얀센, LG하우시스
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이성호 이사 / 딜로이트컨설팅
- 現 딜로이트 컨설팅 Human Capital Senior Manager
- 前 IBM GBS와 PwC MCS 근무
- 고려대 산업 조직 심리학 석사
[프로젝트]
- POSCON, 교보생명, 세종공업STX PanOceon,POSCO등에서전사 차원의 조직구조 재 설계
- LGE, KT등에서는 지원조직 운영의 효율화를 위한 Shared Service CEnter조직 및 운영 체계 재 설계 수행
- 쌍용자동차에서 기업문화 혁신 전략 및 활성화 프로그램 개발
- 기타 금융 및 제조업에서 IT조직 재설계, 평가/보상, 육성 등에 프로젝트 수행
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강소연 상무 / 마콜커뮤니케이션컨설팅
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김성훈 박사 / 딜로이트컨설팅 Executive Solution Service 리더
- Mercer HR Consulting
- 고려대학교 산업심리학 박사
[프로젝트]
- 금융감독원 변화추진 프로젝트
- 동양제철화학 리더 역량 진단 프로젝트
- LS산전 Emerging Leader 역량진단 프로젝트
- LS산전 임원평가 프로젝트
- LG전자 임원평가 프로젝트
- 소프트뱅크 조직전략 구축 프로젝트
- SKT 미래역량 구축을 위한 Talent Assessment 프로젝트
- LG그룹 전 계열사 임원 포지션 평가 프로젝트
- 하나금융지주 Value Fit Test 개발 및 타당화 프로젝트
- 하이닉스반도체 임원평가 프로젝트
- 노동부 직업선호도 검사 개발 프로젝트
- LG-EDS(현 CNS) IT 컨설턴트 직무적성검사 개발 프로젝트
- 국민카드, 외환카드, KTF, 메트라이프, 풀무원, 메트라이프, KTB Network, 풀무원 등 다수 기업
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